广西石油围绕“百日攻坚创效”行动精神，扎实推进“精心经营、精准营销、精细管理、精益创效”，着力确保“应收尽收、应得尽得、应省尽省、应减尽减”，采取了系列行之有效的措施。

    党建引领，竞赛激励，掀起员工主动创效热潮。党政主要领导挂帅指挥，建立全员参与，人人有平台的激励机制，制定下发广西石油百日攻坚作战图，百日扛旗攻略图等一表6图，站在员工角度宣传百日攻坚行动，让员工主动攻坚创效。开展“帮扶在一线”主题党日，机关支部和基层支部、机关党员和基层党员之间结对帮扶，建立6个攻坚联盟，各单位之间互促互进。开设主题竞赛，设置147个专项比赛，开展“最美的三姐” “最牛的阿牛哥”业绩PK台，让员工之间比业绩，比创效蔚然成风，形成良好的攻坚氛围。

    以客户为中心深耕市场，以创新为动力跨界拓市。以时间轴来细化营销步骤，抢抓复工复产机遇。在国省道、高速路开设百余座“司机驿站”筑巢引凤，吸引工会、交通等部门资源通过中石化把外部资源红利释放给“锁”住万名货车、客车司进站加油。紧扣时点速战快战抢抓假日营销，结合当地民俗资源优势，抢得三月三、清明客流资源做大经营。携手广西林业集团为广西各地农产品在易捷渠道打开销路，推出直播带货，社群云销售等创新营销模式，线上线下发力，员工网红云销售吸引十几万人围观，带动生鲜类商品热销。

    深化业财融合，挖潜增效立杠见影。抓紧落实疫情防控财税优惠政策，其中推进上门收款改革，落实社会保险、增值税、水电费、残疾人就业保障金减免等各项优惠政策初见成效，实现节费创效三千万元。区地县无缝对接实现员工自缴款站820座，6月将实现全覆盖。落实阶段性减免企业养老、失业、工伤保险单位缴费，落实外包站小规模纳税人增值税优惠政策，降低代理手续费等，费用减免颇具成效。