最近，中国石化扬子石化紧紧围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”活动主题，开展丰富多彩的“质量月”活动，以市场和效益为中心，主动靠前，主动担当，生产单位提前做好产品质量风险识别，提高牌号判别的精准度；质检部门提前做好质量检测，加快问题的反馈和处理速度；技术服务人员提前与用户沟通，建立互信互通机制，第一时间帮助用户解决“疑难杂症”。至9月下旬，公司产品合格率和产品抽检合格率均达100%。
中国石化巴陵石化持续加强全面质量管理，落实“质量永远领先一步”的方针，落实全流程质量管控措施，加强原材料质量、生产中控指标、出厂成品质量管理，着力提升质量管理水平。截至9月下旬，公司48个成品质量控制项目计划完成率和稳定提高率均为100%。
今年年初以来，新疆油田全链条强化质量提升措施和长效机制，创新完善物资与工程一体监督、质与量一体、甲乙供同等监管“三位一体”监督模式。1至8月，物资采购和井筒质量管控水平显著提升。
9月，福建古雷石化有限公司开展首次停工消缺检修。各部门严格遵守事前制定的开停工和检修方案，保证每套装置停工、检修和开工万无一失，彻底消除生产运行过程中的各种安全隐患。
8月份，中韩（武汉）石油化工有限公司合成树脂产品过程能力指数CPK值达1.45，在集团公司排名第3位，创下近2年来最好水平。这是该公司积极推行全面质量管理，不断提升产品价值取得的实绩。
9月以来，中石化四机石油机械有限公司锚定“推动质量变革创新，促进质量强国建设”主题，扎实开展质量月活动，进一步强化全体员工质量责任意识，提升企业质量管理整体水平。
日前，中石化石油机械股份有限公司江钻公司进一步强化承包商安全管理。
“简化一道车辆人工认证工序，提货流程更加便捷高效，这些小细节你们都想到了，真心要为你们点赞。”近日，中国石化广州石化在“提货易”系统增加了危化品车辆认证功能，通过在线调用“危化车辆库”，不再需要人工验证，人工流程“省一点”，受到了一众提货司机的点赞。
9月上旬，中韩（武汉）石油化工有限公司成功研发“安全风险四色识别图”看板系统，顺利完成模块开发、数据测试等，实现相关功能。
9月以来，中国石化销售股份有限公司河北石油分公司积极开展以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的质量月活动，强化从严质量管理，提高质量责任意识和风险意识，提升质量管理整体水平。
