1月份，中国石油锦州石化添加剂总销量同比增长35%，工业用异丙醇销量同比增长10.5%，为完成全年任务开好头、起好步。

　　今年年初以来，锦州石化狠抓全链条创效，强化节能降耗，夯实安全基础，结合市场需求优化产品结构，提高高效产品比例，增产增销特色化工产品，深挖产品创效潜力，加大“减油增化”“减油增特”力度。

　　落实预算管控措施。锦州石化结合生产、投资、财务预算等，做好预算的细化分解，把每一项预算支出落实到每一个部门、每一个车间。发挥预算的刚性约束作用，从产品优化增收、原油成本管控、节能降耗降本、精细化管理降费等方面制定管理措施，加强对标对本。

　　从严从实抓好安全。锦州石化深化QHSE体系建设，做好作业预约风险研判工作，实施作业现场安全网格化监督。强化异常管理，确保装置运行末期安全受控。加强应急管理，提升第一时间应急能力，满足“一分钟”应急处置要求。

　　优化炼油产品结构。锦州石化主动应对市场变化，全力以赴优化调整，根据成品油需求变化，调整柴汽比，优化负35号低凝柴油的生产和输出，统筹平衡航煤组分，最大程度增产航煤。在低负荷生产条件下，研究船燃增产增输方案，克服冬季运输困难，确保船燃海上输出通道畅通，1月的船燃下海量为近几个月的最大量。

　　特色产品提质增效。锦州石化按照效益测算情况，及时灵活调整化工产品生产计划，积极做好原料互供工作，苯乙烯、异丙醇、两套针状焦装置全部满负荷运行，公司持续提升针状焦产品质量，实现效益最大化。

　　下一步，锦州石化将深入贯彻落实集团公司工作会议精神，优化顶层设计，加强过程管控，突出结果运用，推进提质增效、深化改革、管理提升、技术攻关、科技创新各项措施，以精益管理和专有技术为支撑，打造特色鲜明、竞争力突出的炼化材料公司，不断开创企业高质量发展的新局面。