据中国石油发布消息,10月初以来,中国石油
锦西石化全面实施安全环保升级管理,保障公司生产经营安全环保平稳受控。
强化管理责任落实,建立升级
管控清单。
锦西石化加强生产经营活动的组织领导,要求各级领导干部和职能部门按照个人安全行动计划,深入基层开展重大危险源包保责任人履职、安全生产大检查和安全承包点活动。执行24小时值班,负责生产、技术、工艺、工程、设备、维保、安全、环保等业务的重要业务岗位管理和技术人员坚守岗位,领导干部在岗带班。细化生产和作业计划,严格控制高风险生产和作业任务,专业部门制定建立风险管理
管控清单,重大生产活动和非计划性生产活动实施报备报批。
加强风险识别评估,升级特殊作业防控。
锦西石化加大隐患排查
管控力度,加强装置设施、工艺技术和生产作业方案的变更管理,全面强化风险识别、界面交接,实施全程风险监控,确保全面受控。
全面实行作业审批升级、监督防范升级、应急措施升级,通过实施属地方和施工方全程“双监督”“双区长”措施,确保施工作业全过程受控。
严格把控生产过程指标,抓实应急处置准备。
锦西石化严密监控自产产品生产过程质量指标,确保实验环境、仪器、人员全面受控,杜绝不合格产品,坚决守牢产品质量底线。对关键生产经营活动做好日常巡检排查,专业部门通过“四不两直”抽查,确保管理责任和升级
管控措施落实到位。针对关键岗位开展涉及油气突发事件的应急处置推演。加强应急物资配备、应急处置方案和救援抢险队伍准备,保障通信畅通、救援设备设施完好和人员到位。
抓好环保监测监控,确保外排达标受控。
锦西石化把污染物排放指标纳入生产调度预警,加强污染排放监测监控,对VOCs治理设施、加热炉锅炉等设施运行监测数据实行每日核查分析,加密重点设施的泄漏监测和修复。加强水环境敏感区生产设施、危险废物渣场、水污染三级防控设施隐患排查,跟踪危险废物产生、收集、贮存、运输、转移、综合利用和处理处置全环节风险,实施全过程闭环
管控。
落实落细防疫措施,筑牢疫情防控屏障。
锦西石化加强人员出行
管控,及时、准确掌握员工及共同居住人员的出行情况。严格执行会议培训管理制度,将承包商等同于员工管理,严格执行测温、验码、登记、消毒等措施,严防涉疫风险人员进入办公和生产经营场所。