2021年以来，陕西石油天然气线条累计开发持卡单位客户62家，截至12月19日，实现增量1830万立方米。天然气线条以精准化举措把握车用天然气客户需求，以战略性思维谋划一体化、常态化
营销，五个“紧盯”组合拳破解
营销难题。
一是紧盯客户需求，练就
营销真本领。省市公司管理人员扑下身子、深入市场、贴近一线，与员工一起深入挖掘客户需求，针对长途客运司机就餐难、无休息室、缴纳罚款费时费力、煤灰影响车窗视线等情况，新增55项增值服务，满足司机差异化需求。二是紧盯统一动作，擦亮石化金招牌。陕西石油以擦车窗为基础招式，以客户流向为线路划分依据，同一线路统一
营销，体现中国石化一体化运作优势，凸显品牌效应。三是紧盯动态调整，找准评价新标准。充分利用BOS系统及《客户流向表》，做好大数据分析整合，及时调整
营销措施，以数据为依据，做到精准化
营销。四是紧盯形式创新，磨砺引流好招式。根据客户不同需求，采取“专项
营销”方式，精准
营销，深耕每一个经营单元。在尚不具备车主小食堂餐饮服务的站点，创新思路，推出代订餐服务，并增加自热米饭等商品，拓宽思路获取客流。五是紧盯需求引导，突破价格竞争旧框架。开展“管理服务提升年”活动，强化站级基础管理，切实以服务引流，避免与竞争对手打价格战。
