重庆石油优化营销活动跟踪评价模式。设计了涵盖油非互促、持卡优惠、挂牌降价、一键加油等四类营销活动走势监控表，全流程跟踪，务求营销实效。

　　该公司将营销活动效果分为量增利增、量增利减、量减利增、量减利减等ABCD四个等级。通过周监控、月总结方式对正在开展的营销活动及时跟踪评价。对评价结果A档以下的营销活动实施重点监控。通过商圈路网分析，从“自身条件、竞争站点、商圈资源、客户群体”四个维度深挖营销未达到预期的原因，及时据实调整活动内容和活动方式。对反复调整后仍未达到预期效果的营销活动及时叫停。同时将营销成效与管理人员考评挂钩。通过营销活动“四级”评价的方式，实现营销资源精准投放，零售经营少走“弯路”。

　　上半年重庆石油零售总量同比增长13%，其中机出量同比增长8.8%，利润同步实现稳增长。