中国石油化工产业（战略）协作联盟网讯：青海格尔木炼油厂打好增效牌，收获效益果。截至11月初，实现提质增效6248万元。

　　今年以来，面对新冠疫情和低油价冲击，格炼在生产上精耕细作，在经济上精打细算，在管理上精雕细刻，在技术上精益求精，以“炼油完全加工费降至318.3元/吨以下”为目标，瞄准“加强公用工程管理、优化化工原材料消耗”等六个成本削减方向和“夯实质量安全环保、优化生产运行”等六个效益增加方向，制定实施“六增六降”12大类158条具体措施，开展能耗攻关、优化产品结构、创新创效等，开辟新的经济增长点，全面打赢提质增效攻坚战。

　　能耗攻关，成本瘦身。合理停用蒸汽伴热系统，推进蒸汽梯级利用；优化上下游装置匹配运行，打通装置热进料流程；加强循环水和换热器温差管控等措施，实现生产成本硬下降。截至目前，在增加一套烷基化装置的情况下，炼油装置节约天然气816万立方米，节约费用979万元；节约水费61万元，节约电费115万元，节约化工材料费140万元。

　　技术攻关，效益升值。优化MTBE装置、烷基化装置运行参数，开展异构化催化剂再生等工作，实现增收790万元。落实板块“控油增化”要求，开展催化裂化催化剂配方优化和催化装置操作优化，提高催化丙烯收率1.2个百分点。聚丙烯较计划增产2100吨，增收1470万元。

　　管理提升，节支增效。优化管理指标，累计减少非生产性支出304万元，合理控制安全费用支出929万元，节约其他控制费用支出1220万元。同时，机修车间、电仪车间等单位开展修旧利废，节约外委修理费400多万元。