近日，湖北化肥公司发布“三标”建设工作手册，力争用3年左右的时间，基层标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”建设综合达标率达到100%。

   为弘扬“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，树立从严管理、规范管理、精益管理理念，湖北化肥围绕工作重点和薄弱环节，着力基层标准化班组、标准化现场、标准化岗位建设，培养员工标准化行为习惯，实现要我“三标”向我要“三标”转化。

   手册既有公司及专业共性管理标准，又突出5个运行部和2个业务中心个性化管理要求，以班组、装置现场和岗位为建设对象，在落实岗位责任制；设备设施标准化配备、外观形象标准化改造和目视化管理；全员业务技能提升和上标准岗、干标准活方面下功夫。同时用可量化的数据，明确“三标”底线和红线，精炼实用、方便阅读，成为班组、装置现场和岗位的标准指导书、教科书和工具书。

   据悉，湖北化肥突出“三标”建设工作，与“三基”工作同部署、同落实、同检查、同考核，与安全环保、工艺、设备、质量等专业管理深度融合；将“三标”建设纳入日常考核，实行评价分析动态管理，每月检查考核、每季评价分析、每半年总结，并将考核结果与比学赶帮超工作挂钩，建立长效管理机制，不断提升基层“三标”建设水平。