在“百日攻坚创效”的号角声中，华东石油工程公司测井公司制定安全管理提升方案、强化实时监控、深入现场排查隐患，抓落实、查隐患、促安全，为“百日攻坚创效”提供坚实的安全保障。

    制定安全管理提升方案

    为深入贯彻集团公司“百日攻坚创效”行动，进一步夯实安全生产管理基础，提升安全保障能力，遏制各类安全生产事故（事件）的发生。为此，测井公司结合2020年HSSE工作要点，量身制定安全管理提升方案，内容涵盖HSSE责任制、HSSE教育培训、风险管控和隐患治理等八个方面，把“方案”执行与落实情况纳入月度 HSSE 绩效考核，每月对安全管理提升工作开展情况进行总结，分析存在的问题，分享好的做法以及工作经验，促进安全管理提升工作取得实效。

    深入现场查隐患

    测井属于高危行业，在测井施工现场会有一些不易察觉的隐患存在，它们就像地雷藏在地下，稍不留神，就会引爆。为了扫清藏在暗处的地雷，HSE管理部门一周内检查了放射源、火工品库及施工现场13次。3月25日，HSE管理部派遣安全监督员来到江苏油田韦8-23井现场，对正在该井施工的生产测井项目部HD301队进行了安全检查。监督员对小队的地面系统、井下仪器、基础资料、防疫物资配备等方面进行了细致检查，重点对车辆的外观保养、运行记录、油水管线、消防设施等进行了逐一排查，确保不留安全死角。在现场，共发现隐患3项，落实整改3项。

    强化实时监控

   提起测井这个行业，它必然要和各种测井工程车、绞车有联系。目前，测井公司拥有各种车辆上百台，在“百日攻坚创效”战斗中，车辆、人员的频繁调动，势必会对车辆安全、人员安全带来挑战。为此，测井公司HSE管理部门主动出击，出台“硬核”举措，一方面强化视频监控，把监控触角延伸到车辆、覆盖到现场，通过对全部小队安全现场全程视频监控，对一些看惯了、干惯了、习惯了的违章行为及时发现并制止。另一方面完善了车辆GPS定位系统，实现了测井公司车辆GPS定位全覆盖。