“此次专题调研，就是要将解决问题的实效作为检验主题教育成效的重要标尺，汇集基层矛盾问题和智慧对策，为公司转型升级高质量发展和建设基业长青世界一流特色精品炼厂做好服务。”8月17日，克拉玛依石化公司副总经理邝煜再次走进营销调运部，开篇点题，强调重点，对深入推进主题教育专题调查研究作出新部署。

　　自主题教育开展以来，克石化公司党委将调查研究作为破解难题、推动发展的突破口，班子成员聚焦调研主题，带头深入基层，察实情、找病灶、破难题，广泛收集各类问题和意见建议，解决了一批影响企业高质量发展和员工群众急难愁盼的问题，形成了高质量调研成果、调研成果转化运用清单，不断凝聚推进高质量发展的战略定力。

　　一段时间以来，蹲点调研成为这个公司党委班子成员工作忙碌的重点。班子7名成员以问题为导向，针对确定的13个方面39项主要情况和重点问题，先后在15个机关处室和18个基层单位驻足蹲点，开展调查研究工作。

　　光蹲下来还不够，还要能解决群众反映多、呼声强烈的问题。党委针对投入运行13年的铁路专用线电路系统老化的问题，现场敲定解决方案；将成品油装车台采用流量计交接取代以往重复性的过磅计量，减轻岗位劳动强度的问题被列入调研清单，多方面提高工作效率。

　　公司党委在此次大兴调查研究中，营造了良好的调研氛围，与会调研人员掏了心窝敞开讲，有了问题大胆提，围绕工作中遇到的难事、揪心事畅所欲言，诸多问题被一一摆上了桌面。

　　做好调研考验的是作风，更关键的是调查研究要出实效。恢复公司沥青产品质量检验单上的企业标准，让终端用户更好知晓公司沥青产品与国标的优势对比、突出公司沥青产品特色的调研问题被当场通过。

　　针对现场提出的各类问题，公司党委与相关人员反复讨论商讨，把情况摸清、把问题找准，并开启头脑风暴找到解决对策。会上调研提出的5项问题，其中3项当场给出解决方案，其余的被列入问题清单，党委派专人跟踪调研结果。

　　此次蹲点调研还强调持续性。克拉玛依石化调研人员将调研提出的问题“挂图作战”，持续跟踪，把“蹲”出的成果作为检验主题教育开展成效的一条硬杠杠。

　　截至目前，克石化领导班子及机关部门累计开展专题调研67场次，调研问题整改率达到95%，依托“周六安全日”等活动持续深化调研，促进成果转化，扎实推进主题教育专题调研走深走实。