上海赛科以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动为工作主线，以“战困局、化危局、开新局”为工作重点，贯彻成本领先战略，聚焦“三降一增”（供应链降本、生产降耗、管理降费，营销增收），加强对国际国内氨市场的形势预研预判，下好先手棋、打好主动仗，创新液氨合作模式，以国代进采购液氨，自2月以来共采购3批次3.6万吨液氨，实现供应链降本增效2988万元。

   长期以来，由于天然气成本优势，国际液氨价格低于国内以煤为原料的合成氨价格。近年来，由于各种因素的影响，天然气价格不断上涨，国际液氨价格迭创新高，进口单价比国内氨高1000元以上。

   上海赛科以“采购节省的每一分钱都是企业利润”为理念，以降低供应链成本为目标，既有效克服了疫情影响，逐一打通冷冻液氨资源有限、可用运输船舶不足等堵点；又以差异化策略赋能供应链，与液氨合作伙伴探索实践优化合约交期、转租运输船舶、共享航次等创新举措，深挖供应链潜在价值；更创造性地开辟了合约与现货相结合、不破合约、优化物流等高效合作模式，实现了双赢。