为确保装置大检修工作顺利推进，塔河炼化炼油二部各检修装置精心组织、统筹安排，早动员、早部署，从检修材料、人员分配、高危作业专项培训、检修票据、安全管理等方面细化检修清单，制定检修方案，扎实做好检修前的各项准备工作。

   召开检修前动员会会，成立检修指挥部为确保装置检修顺利开展，该作业部组织成立停车检修指挥部，组织各施工单位负责人、监理、作业部各管理人员每日在作业部会议室召开检修协调例会。为做到检修工作不漏一个环节，将检修准备工作落实到位，该作业部管理人员带领三家维修单位对检修方案进行了解读，详细对检修项目、检修人员、检修材料、后勤保障工作进行了统筹安排。

   梳理检修项目，完善检修方案。在大检修作业前，该作业部组织三家维修单位负责人在检修协调会逐一对现场检修项目进行了统计和梳理，包括现场脚手架搭设、电缆铺设等工作，其中对主关键设备、大型机组重要环节的检修安全措施进行全面风险评估，不断完善检修方案，确保各项检修工作顺利开展。

   备品备件材料跟踪到位。该作业部根据检修计划，分批对无库存的备品备件、材料进行申报，每天召开协调会，及时了解掌握检修备品备件具体到货情况，还未到货的积极与相关部门联系，确保每一项目材料在3月初全部到货，坚决杜绝因缺货导致检修工作延误，确保检修工作高效完成。

   检修工作分工明确、责任到人。针对各检修装置梳理出的各项检修计划，该作业部结合各装置实际情况，细化每一项检修内容、风险辨识、材料准备、人员分配、检修时间等，同时将各项检修项目“表单化”，执行三级确认制，层层把关，确保每项检修作业优质高效、安全交出。

   成立督导验收、安全小组。坚决服从“安全第一、质量保障、进度可控”检修原则，进一步保障检修工作开局顺畅、安全质量管控有力。

   检修前人员培训落实到位。为确保各装置停得稳、修得好，该作业部各检修装置加强对全体员工的检修培训工作。装置、班组采用每日一题、每日一讲培训方式，从现场操作技能、检修方案、检修票据、文明检修、高危作业等方面进行了强化学习，同时对各专业抽调出的监护人进行专项培训，确保监护人在检修工作中明白检修任务和安全防范措施。