中国石油化工产业（战略）协作联盟网讯：“用行动作证，用实绩考量”是长庆油田广大党员在“两学一做”学习教育中叫得最响的一句话。二季度以来，长庆油田以“三亮四比一创建”活动为载体，将“两学一做”学习教育融入油气生产全过程，促进了提质增效。

　　长庆油田有在岗党员2万多人，占员工总数30%以上，有50%以上党员长年驻守采油采气一线。党员在各项工作中的作用发挥，对企业发展至关重要。

　　长庆油田把“两学一做”学习教育同党组织日常工作结合起来，同“三严三实”学习教育结合起来，同中国石油“重塑良好形象”结合起来，同促进长庆油田5000万吨长期稳产和提质增效工作结合起来，在全体党员中开展“三亮四比一创建”活动，激发党员活力，确保实效。

　　“三亮”，即亮身份、亮承诺、亮联系点；“四比”，即比业绩、比作风、比形象、比帮带效果；“一创建”，即创建共产党员先锋岗。

　　长庆油田党员干部带头深入基层，既做油气上产运行的协调员、指挥员，又做科技攻关和提质增效的先锋和战斗员。油田开发处、规划计划处、油气工艺研究院及一线油气生产单位党员干部，把精细管理、提质增效、下基层作为检验“两学一做”学习教育成果的重点内容，以学促做。

　　据不完全统计，5月以来，油田处级以上干部有1/3的时间在一线井站，或辅导员工学习或调研思想动态，或帮助基层解决生产难题或协助基层巡井查夜、修路保车。

　　面对老区递减快、外部环境复杂、提质增效压力大等问题，采油三厂2/3的领导干部背上行囊，离开机关，前往距银川500多公里的陕北油区，在生产一线摸爬滚打，不但快速扭转了原油上产的被动局面，还提炼总结出队伍管理、提质增效、稳产上产、成本控制等方面的经验60多个，在厂门户网站发表经验介绍文章百余篇。

　　在安塞油田采油一厂王窑作业区，10多名机关党员技术干部组成帮扶小组，分头到各自承包的责任区摸井况、核资料、搞分析、定措施、查隐患，为基层解决技术难题。

　　在地处陕北大山深处的采油八厂铁边城作业区，为保障汛期生产安全，作业区机关党员干部自告奋勇，组成汛期抗洪备战队，对油区道路、井场不定期加固整修，24小时不间断巡护。6月初至今，汛期抗洪备战队的10多名成员已突击劳动10多次。

　　为提质增效，广大党员打头阵当先锋。针对靖一联合站、盘五接转站外输泵排量大、扬程高、耗电量大的问题，采油三厂郝坨梁作业区党员组成攻关小组，对7台外输泵进行技术改造，年可节约电费29.7万元。

　　党员的创效热情激发了全员创新热情，纷纷开展小改小革。采油十一厂太白梁作业区大班员工张小飞，针对以往注水泵叶轮支架破坏性拆卸极易造成支架报废的问题，研发出强力型叶轮支架拉力器，大大降低了员工劳动强度，使支架报废率从原来的90%降低到10%，年可降低成本3万余元。