2月上旬，中国石油长庆油田传来好消息：长庆油田2024年首月油气产量当量较去年同期增长0.64%，实现开门红。

　　集团公司2024年工作会议结束后，长庆油田公司党委紧紧围绕“牢记重大嘱托、当好标杆旗帜”，着力国家所需，认真落实党组和董事会的决策部署，锚定世界一流，坚持稳中求进，加快转型发展，明确了“大强壮美长”新发展图景。按照规划，长庆油田到2025年，将率先实现高质量发展，初步建成世界一流大油气田。

　　“大强壮美长”新发展图景，是公司党委进一步认清形势、把握机遇，找准定位、校准坐标，对发展目标作出的生动化、价值化描述。大，集中反映核心功能，具体表现为“规模领先、结构优化、贡献突出”；强，集中反映核心竞争力，具体表现为“创新驱动、价值引领、效益发展”；壮，集中反映公司治理体系和治理能力，具体表现为“基础稳固、体系完备、治理现代”；美，集中反映品牌价值，具体表现为“青山绿水、风清气正、和谐安定”；长，集中反映现代新国企的独特优势，具体表现为“广受尊敬、永续发展、基业长青”。

　　结合集团公司2024年工作会议的总体部署，长庆油田第一时间传达学习会议精神，立足油田实际，统筹好“稳与进、质与量、破与立、知与行”的关系，把坚持党的领导、加强党的建设作为一条主线贯穿油田改革发展始终，全面系统提升党建质量，从高质量发展主营业务、高水平统筹生产经营、高起点深化改革创新、高标准抓好风险防控、高站位推动共建共享五个方面精准发力，精心谋划各项工作，以求真务实的奋斗绘就可观可感的新发展图景，争当集团公司高质量发展排头兵。

　　长庆油田高质量发展主营业务，树立“能源当量”理念，一体协同推进勘探“攻城”、开发“打援”和新能源“战略支援”，持续提升能源高效供给能力；高水平统筹生产经营，树立“投资是借钱花，成本是省钱花、挣钱花”的理念，强化“两利五率”价值引领，推动一切资源向价值创造流动，不断提升生产经营科学化、规范化、效益化水平；高起点深化改革创新，实施改革深化提升行动，统筹推进科技革命与管理变革，构建充满活力、富有效率、更加开放的现代油公司；高标准抓好风险防控，始终保持时时放心不下的责任感和严监管、常高压的态势，健全风险管控规范标准，建立管理提升长效机制；高站位推动共建共享，坚持以人民为中心、让人民共享发展成果，切实做到与老区振兴“同频”、与社会进步“合拍”、与员工心声“共鸣”。