“主题教育活动把大家的主动性都调动起来了。我们技术室专门为气井精细管理制定了4项锻长板、补短板、强弱项措施，完善气井档案卡片，把基础工作做细做实。”2024年4月25日，中国石油长庆油田采气四厂技术员刘芮一大早就带着厚厚的资料前往气井现场，逐一核对老井的疑难杂症问题。

　　主题教育活动开展伊始，采气四厂党委第一时间制定详细方案，明确任务主体、工作目标、时间节点，推动主题教育活动高起点开局。丰富主题教育活动载体和模式，构建党课大讲堂、主题教育宣讲大讲堂、青年论坛大讲堂“三个讲堂”，把宣讲课堂搭在员工身边，把话筒递到基层员工嘴边，用讲好身边故事的形式，实现教育对象“全覆盖”、教育内容“全渗透”。机关干部延伸小课堂触角，录制教育短视频，图文并茂地开展“云宣讲”，让主题教育活动打破空间、时间限制，入脑入心。同时，采气四厂把发展新质生产力作为打开高质量发展之门的“金钥匙”，把创新技术应用作为加快建设现代化采气厂的“金法宝”，对重点工程、重点项目实行挂帅督办、现场督战。

　　4月正值上产关键期，采气四厂上下拧成一股绳、铆足劲，全力推动各项工作扎实有效开展。在一线生产单元，党员干部直插基层承包点，亮身份、明标识、创示范，把党旗插牢在急难险重的工作一线，调研困难挑战，分析效益增长，把精准施策当作最经济的上产措施、增效手段。技术人员详细摸排气藏展布，优化部署，精准动用剩余储量，加快产能建设步伐，加大新型排水采气技术应用力度，发挥老井余热，提高采收率。巡护员工抓住气温逐步回暖的有利时机，认真落实巡回检查制度，加大现场隐患排查力度，做到隐患问题“整改时限到位、整改措施到位、整改责任人落实到位”，有效提高现场设备设施“健康指数”。