地球物理华北分公司测绘地理信息中心自2015年成立以来，坚定不移地走转型自强之路。他们克服了新业务市场社会化强、专业人才短缺、技术更替难度大等困难，不断拓展管线探测、土地确权、无人机航测等测绘新业务领域。

　　该中心测绘新业务从无到有，业务范围拓展至全国16个省市自治区，承担并完成项目60多个，今年以来，已落实新业务项目18个，顺利完成上级下达的新签合同指标。

　　转型，首要的是观念转变

　　经历了2015年、2017年、2019年3次整合重组、深化改革，华北分公司测绘地理信息中心人员由36人发展到101人。

　　该中心自编教案，开展“转型发展，我们怎么办”大讨论，组织“我为发展献一计”等活动，引导员工彻底摒弃“守摊子、望天收、等救济”的旧观念，打破对新业务积极性不高、主动意识不强的思维定式，让员工在新常态下积极投身新业务。

　　经过坚持不懈的教育，员工思想有了脱胎换骨的转变。大家主动学技术、上项目，先后承担并完成了管线探测、宅基地确权、无人机植保、西气东输、川气出川等50多个项目，还走出国门实施航测项目，踏出了转型发展的新路径。

　　转型，根本的是市场开拓

　　“转型发展，最重要的是市场开拓。”该中心主任李振修说，从社会市场觅食，难度不小。

　　自2017年以来，李振修带领技术人员到处寻找出路。从测绘地理信息到非地震勘探，从土地确权到管道业务，从无人机植保到无人机航测，他们先后与山东正元、广东清远、河南濮阳、海南炼化等30多家油气、炼化和管道企业接洽，推介技术，靠诚信和优质服务敲开了市场大门。

　　目前，该中心已明确了管线探测、无人机航测、工程测绘三大市场主攻方向。业务范围由最初的地震测量，逐步拓展到工程测绘、航空摄影、管道探测等业务领域。

　　转型，关键的是人才培育

　　伴随着整合重组、科学“三定”，该中心新增了30多名转岗人员。如何让这些转岗人员迅速上岗，成了亟待解决的问题。

　　该中心借助与社会企业联合施工的机会，选派技术人员学习技术，掌握大比例尺单体地形测绘、带状地形图测绘、中线纵断面测绘、山体和河流穿越测绘及综合管网探测等技能。

　　该中心采取外派、内培的措施，对转岗人员进行系统的测绘专业技能培训，让他们掌握专业知识和技能，尽快胜任新岗位，投身新业务。

　　经过几年的探索，该中心组建了无人机航测、管网探测、工程测量等专业团队，技术力量得以充实。无人机航测团队凭借过硬技术，在去年成功入围中国石油管道局框架合作商，取得了全国不分区航空摄影第二名、华东区五省市工程测量第一名的骄人成绩。