自2019年以来，海南石油分公司不断加强物资采购招标管理，规范招标操作，防范招标风险，确保物资采购安全及时。据悉，截至2021年4月1日，海南石油分公司14个物资采购招标项目，均严格按照“应招必招、能招尽招”的原则，公开招标率达100%，依法合规。

　　完善制度建设，规范招标操作。该公司出台《海南石油分公司物资采购管理办法》及《海南石油分公司物资采购招标投标实施细则》等相关制度，按照总部要求，对物资供应相关制度进行修订完善，确保制度内容与总部保持一致，指导企业规范开展物资采购招标业。

　　建立监督管理，防范招标风险。该公司通过建立长效机制，严格落实招投标业务管控，扎牢制度笼子，加强对采购权力制约监督。同时，加强学习培训，积极参与物资装备部组织的招标采购政策宣贯及培训，并及时向二级单位传达会议精神；组织物资采购线条、纪检监督线条认真学习招标投标的法律法规和规章制度，增强遵纪守法的自觉性，同时加强对招投标业务学习，不断提高防范招标风险能力。

　　加强分析管理，统筹优化流程。该公司在需求计划提报阶段，加强设计、用户、技术等相关部门的沟通协调，做细、做实供应市场分析，合理设置技术条件和规格参数。在招标准备阶段，加强招标方案编制与审查，组织设计、用户、技术等相关部门共同参与招标方案的编制和审查，将质量验收标准及其违约责任等重要商务条款在招标方案中予以明确。同时，注重强化供应商管理，建立供应商诚信体系，科学理性做好采购物资价格分析，合理设定招标物资价格目标，选用适合的评标办法，实现有效竞争。