2021年元月28日,
金陵石化3号连续重整装置运行渐入佳境,经济技术指标稳步提升。这套装置首次大修中,该公司开展了实战练兵活动,激发出员工学技能、钻业务、善总结的热情,不仅推进了高素质技能人才队伍建设,而且为装置高质量平稳运行夯实了基础。
突出“效率”,确保
检修总结到位
“大家看图片可以发现再生气干燥器顶部气流分配器因为腐蚀穿透掉落,我们在下一周期正常生产过程中,要操作好再生部分的碱洗塔,减少氯离子进入再生气干燥系统,避免干燥器内气流分配器的腐蚀。”1月8日下午,3号连续重整装置设备员周超正在分享他本次
检修的经验心得。
1月8日下午,装置所有产品质量全部合格,标志着3号连续重整装置首次大修圆满收官。
检修结束后,该部要求各专业管理人员“趁热打铁”,充分调动员工的积极性和创造性,复盘
检修全程撰写技术总结,并及时围绕
检修工作开展专题总结分析会。与此同时,他们还安排技术专家对收到的26份总结进行指导,及时提出不足和改进建议,确保总结全面到位。
“如果将设备贯穿到再生碱洗流程中,想想碱洗系统还有哪些设备需要注意腐蚀情况,怎么来监控?要将设备融入流程,别只看单体设备,要有全局思维”,该部副经理王五洲的提问让小周一时语塞,而这恰恰是一直困扰他的症结所在。本次
检修中,周超细致记录了他负责的15台塔、49台容器
检修前后的500余张现场影像、近100段视频,通过前后状态的差异寻找问题的答案,但他的关注点主要集中于单体设备,而系统流程对设备腐蚀的影响却未引起他足够的重视与思考。
该部副经理王五洲表示:“我们及时举办
检修总结会,就是想让各专业管理人员将本次
检修中的亮点收获和存在问题都展示出来,大家通过头脑风暴进行激烈讨论和研究剖析,在融会贯通中获得更大的收获与提升。”
突出“反思”,确保经验传承到位
“
检修是一场大战,我们要像程咬金一样,刚开始就发挥‘三板斧’的威力,对各项施工高标准严要求,为后续各承包商打好样”,该部安全总监魏自云分享了自己的感受。
该部在总结亮点的同时更注重反思,要求各专业梳理停工吹扫、施工作业监管和人员力量安排方面存在的不足,深度剖析产生问题的原因,制定整改措施,找差距补短板,不断增强问题处理能力,为后期
检修工作积累宝贵经验。
检修初期,部门施工单位存在脚手架搭设不规范、验收不及时等问题,对施工进度和安全
检修都造成了一定的影响。鉴于此,该部及时组织各专业展开16次专项排查,发现相关问题137项。他们每周重点梳理脚手架搭设过程中的问题,并利用中午召集施工单位开展脚手架搭设专项培训及违章情况通报,累计专项培训21场,培训人员532人。此外,该部每周还组织一次全员集中安全喊话,对上周突出问题进行曝光,对做得好的施工单位和人员由运行部经理进行表彰。随着培训到位及各专业加强监管,施工单位在中后期脚手架搭设作业逐渐规范,确保作业安全进行。
本次
检修首次使用密闭吹扫临时线,在初始设计时没有在各路末端配接固定给汽点,而临时线系统过大,蒸汽量无法满足需求,影响了临时线吹扫进度,密闭吹扫线在下次
检修使用前应该在末端配接几处固定蒸汽吹扫线。而开工过程恰逢极寒天气,仪表引压线如果存水极易导致冻凝,有可能发生引压线堵死无法疏通的情况,他们组织开展仪表风线主线专项排查,发现了12条引压线的堵塞情况,处理漏风问题近30处,保证了后续装置开工的安全稳定。
“尽管做了充分的准备,但在本次
检修中我们还是遇到了诸多困难挑战,搞得大家很被动,虽然费了很大的气力解决了困难,然而这些不足之处仍然值得我们深刻反思,我们要把这些短板及时补强,争取在今后的
检修中将主动权牢牢握在手中”,该部党总支副书记刘祖兵说道。
突出“分享”,确保人才培养到位
“
检修后期,我们与施工人员逐渐熟悉,在回装贫溶剂过滤器滤芯时,每个滤芯都有相应的小垫子,如果弄丢了会很麻烦,我们要求施工单位统一装箱保护,对方一直跟我们讨价还价不想规范作业。面对原则问题,我们必须旗帜鲜明的表明自己的态度,牢牢守住底线,而在与施工人员进行沟通时也需要注意方式方法,确保
检修作业保质保量完成。”青年员工冯宇辰为大家分享与施工单位沟通的心得时说道。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。装置
检修是难得的学习机会,3号连续重整装置首次
检修顺利解决了遇到的诸多困难,通过总结分享交流好的经验技巧,形成辐射带动效应,促进参与
检修骨干快速成长。
检修总结还能为下一周期生产及
检修提供参考,让青年员工看着秘笈就能上手操作、解决问题,让秘笈真正成为解决工作实际问题的宝典,使员工技能有提升、成长有目标、成才有希望。
抽提和精馏单元停工过程中接临时线数量偏少,通过将地下溶剂罐入口手阀关闭,利用溶剂地管作为临时线使用,节省了临时线的施工量和费用。垫油通过甲苯中间罐利用不合格线反向垫油、塔底收二甲苯等操作,使精馏系统在开工前保证塔内组分与正常工况非常接近,保证了顺利开工。这些实实在在的经验都将成为装置宝贵的财富,为了做好资料传承,该部汇总了近50G大小的
检修现场视频和照片。
“青年人才是支持企业发展的中流砥柱,从初次参与
检修的菜鸟到百战不殆的大拿,需要大家细致总结每一次的收获,针对总结存在的不足,后面还要反复推敲、不断完善,做到一遍成长,两遍成熟,多遍独当一面”,该部经理姜来表达了自己对“石化后浪”们的殷切期许。