进入四季度，江汉油田江汉采油厂牢固树立“原油产量是根本、质量效益是核心”的理念，进一步加快新井建产节奏，精细老区综合调整，严抓冬季安全生产，以决战决胜的态势，擂响冲刺全年原油生产目标“战鼓”。

    在新井产建方面，该厂地质技术人员紧紧抓住年末冲刺时间，按照“效益优先”原则，立足蚌湖向斜带、钟潭断裂带等油气富集区带，发挥联合攻关优势，不断深查细找，寻觅更多优质潜力区块；钻井、工程、作业等部门技术骨干加班加点，加快井位运行，深化井下作业一体化战略合作，提升作业质量。各基层单位成立“保产抢投突击队”，全力配合专业队伍完成地面管线铺设、抽油机安装任务，确保新井早投产、早见油。目前，两口新井已投产且生产稳定。四季度，全厂力争投产10口新井。

    在老区综合治理方面，该厂本着“增加高效工作量、杜绝无效工作量”原则，按照措施效益筛选标准，根据油藏动态变化特点，召开措施论证会，从方案可行性、成本费用和效果分析等方面精细论证，制定措施方案，不断提升效益产量，确保老区产量稳中有升。继续开展核产车和动液面监测现场试验，降低计量误差。加大潭口、广北等重点单元治理力度，以注采调整、井网完善、加强现场管理等手段，持续控制自然递减率。四季度，全厂将安排老井措施20井次。

    在降本增效方面，该厂树牢“长期过紧日子”思想和“一切成本均可降”理念，坚持“开源”与“节流”并重，优化调整机采及地面系统，积极开展“五个自己干”，发动员工修旧利废、技术创新、管理革新，齐心协力挖潜创效；完善预算分析预警机制，扎实推进全员、全过程、全方位精益管理，优化管理流程和制度，适应高质量高效率发展要求。

    在安全环保管理方面，该厂扎实开展“以关注消防、生命至上”为主题的“119” 消防宣传月活动，落实宣传教育、应急演练和专项检查等工作，提升全厂整体消防管理水平。做好冬防保温工作“回头看”，重点加强对跨沟跨江管线和腐蚀穿孔严重及复杂地带管线的巡检力度，严密监控油水井、管线、装置的生产运行状况，紧密跟踪设备压力、温度、液量等重要参数的变化情况，确保冬季安全生产平稳。持续抓好常态化疫情防控工作，强化全员健康管理，确保“外防输入、内强防护”落到实处。

    在党建引领方面，各级党组织把学习党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，切实做到学深悟透，指导工作实践。从严抓实“三会一课”、主题党日，推进“双示范”创建，加强党建工作与中心工作深入融合。坚持典型引路，加大对“全国劳动模范”艾晓慧、“集团公司技术能手”王宏图等先进典型的宣传报道，让员工群众看得见、够得着、学得会，引导员工比学先进、争创一流，进一步提升队伍素质。层层压实意识形态责任，深入一线开展调查研究，注重思想引导和解决实际问题相结合，加大“三供一业”正面舆论引导，严把网络舆情关卡，巩固平安和谐的内外环境。大力开展劳动竞赛、群众性创新创效、青年突击队等活动，激发员工持续攻坚创效热情。