近期，金陵石化以质量月活动为契机，充分发挥工程专业技术优势，通过开展“7+X”特色活动，多措并举，牢固树立“质量责任终身制”的理念，推动工程质量管理上台阶。

   该公司工程部细化了7项特色活动，抓牢工程质量。明确主题及责任人，分头抓落实。对进场设备、材料、构配件报验、质保体系人员配备及质量例会组织情况进行专项检查，提出管理要求，形成长效机制。督促各监理、施工单位就材料报验、材料代用、工序验收等重点环节，开展自查自改，防止材料错用或不合格品流入现场。邀请专家为职工传授质量管理心得、经验，解惑答疑，为工程质量管理建言献策。同时，他们结合总部新版《工程质量管理程序》要求，修订完善《金陵石化工程质量管理程序文件》，并评审了《金陵石化工程质量检查工作实施细则》等5项制度，确保质量体系文件的适宜性和可操作性，。

   此外，该部广泛动员职工，除了参加7项活动之外，结合各自工程项目的特点，创新开展“X”项活动，增强质量意识和提升质量管理水平。