“今天便利店收货很顺利，不到1个小时，比平时快了一倍。”成都石油红牌楼加油站员工肖莉英感慨着诚信交接带来的便利。

   7月31日上午9点，中央仓的配送车辆早早的来到红牌楼加油站，送货司机同油站员工肖莉英一起，按照诚信交接流程进行收货。在检查中转箱铅封完好无损后，对照收货单核对箱号，总共用时不到1小时，完成了6箱300余件货品的收货业务。

   “像我们这种便利店商品种类多，每次要货量大，要货频率也高，以前收货每个品种要挨个核对，不仅慢还容易忙中出错，遇到站点高峰期、搞活动的时候来货，还容易造成顾客拥堵，现在好了，先收货，空闲下来慢慢数，为我们攻坚创效争取了不少时间。”红牌楼站长范惠蓉提起诚信交接就激动的说道。

   为了提升门店收货效率，减轻一线员工工作压力，四川石油选取成都分公司10座站点试行中央仓商品配送诚信交接。中央仓按照门店订单进行商品分拣、装箱并按配送线路完成装车。配送车辆到达门店后，门店清点当期到站的整件商品及周转箱数量，确认周转箱铅封完整，即可签字收货，无需当场开箱清点周转箱内商品。收货24小时内，门店在视频监控摄像头视觉范围内，安排两个以上工作人员同时进行商品清点，清点无误后在海信系统进行配送验收。若存在差异，则填写《便利店配送差异处理申请表》并提交视频资料，经地市公司相关管理人员审核后，交由中央仓复核处理。

   在完成试点目标后，四川石油将在试点基础上研究制定“商品配送诚信交接”的具体管理办法，并将于年内在全省便利店推广实施，为持续攻坚创效加油助力。