“坚持清洁生产不仅可以展示一个单位的作风与形象,而且可以促进
降本减费……”8月5日,
江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部开展安全环保知识讲座,该经理部试油作业综合室负责人吴俊昌在讲座时说。
今年以来,该经理部认真贯彻落实“复工复产,持续攻坚创效” 工作要求,将“绿色修井” 当成一件大事来抓,将清洁生产与
降本减费同步安排、同步推进,实现了清洁生产与
降本减费成效的“双提升”。
降成本,简单工用具作用大
“真是省钱又管用。”提到用于井场清洁生产的一些简单工用具,员工们都这样深有感触地说。该经理部施工的工区一般都位于小清河、新塌河两岸的低洼地带和潮汐地带,清洁生产的要求极高,员工的压力大。为此,该经理部组织各基层队自制了小推车、小水桶、小扁铲等简单工用具,由于这些简单工用具可以就地取材,通过修旧利费完成,在清洁生产中既可以发挥有效的作用,又降低了成本投入。
而在每口油水井开工前,大家就利用这些简单工用具,加固井场围堤、平整井场地面,并在施工中用它们保持现场标准化施工水平,真正让清洁生产制度标准落实落地。
降隐患,技术革新有奇效
由于清油油区开发了三十年,许多油水井套管破损严重,需要该作业部运用大剂量的水泥砂浆对这些井挤堵修复,但水泥砂浆在搅拌中容易产生大量的粉尘,既可能污染井场周边农田、盐田,又违害员工健康,且劳动强度极大。
为此,该经理部组织生产技术人员对现有的固井水泥车、灰罐车、混砂车等特种车辆设备进行技术改造和完善,实现了油水井套管破损挤堵修复的全机械化、封闭式作业,既避免了粉尘污染周边农田、盐田,对员工健康带来的危害,又极大地减轻了员工的劳动强度。
降油耗,土办法来帮忙
在施工现场,最难控制的成本莫过于柴油,各种车辆设备要加柴油,擦洗工用具要用柴油,有时员工身上弄上原油也要用柴油来擦。如何管好柴油,减少CO2气体排放,常常让基层干部头痛。
该经理部高度重视这一问题,广泛征求员工的意见和建议,大家想出了许多节油柴油的“土办法”。在施工现场放一些干砂子、锯末,便于员工擦身上、手上、工用具和设备上的原油,还在施工现场放一小桶清水,供员工们洗手,避免用柴油洗手。在给车辆设备加油时,要求员工用小桶加油,解决了大桶加油容易出现的泼洒问题。
从年初至目前,该经理部坚持绿色修井,实现了清洁生产“零事故”的目标,节约清洁生产投入费用61.5万元。