河南油田拧紧安全工作“责任链”，把牢风险隐患“整治关”

    年初以来，在疫情防控异常严峻的形势下，河南油田上下齐心协力，HSSE系统全力以赴，盯牢作业施工现场，严控复工上产风险，保持了河南油田安全环保局面的持续稳定。

    加强风险管控，抓好隐患整治

    7月8日17时许，河南油田油服中心西部运行大队采输服务1队设备技术员王瑜像往常一样，对春光联合站的设备进行巡检。

    当巡检到2号注水泵房时，听到7号注水泵电机声音异常，王瑜用手背触碰电机外表面，感觉电机温度偏高，判断是电机轴承故障。王瑜与当班员工立即停泵检查，发现电机轴承磨损，间隙变大。

    春光采油管理区接报后，及时更换电机，确保了春光联合站注水系统的安全生产。

    油田发动全员深入开展安全隐患排查，对各类风险隐患“过筛子”，采取切实有效措施，着力从源头消除风险隐患。

    年初以来，油田开展专项隐患排查7项，梳理确立2020年隐患治理项目13项，实行隐患治理动态跟踪督办，提升了河南油田本质安全水平。

    强化危险化学品、高风险作业、承包商安全管理风险等重点领域监管。河南油田完善长期承包商综合评审机制，上半年开展综合评审2次，约谈承包商3家，清退承包商作业队1个，承包商风险得到有效管控；安装11套脱硫装置，河南油田采油厂涉硫化氢容器和管线数量较2019年分别下降了41%、50%。

    高度重视特殊时期安全生产工作。油田紧盯复工上产HSSE风险不放松，制定落实了开复工七项措施和“百日攻坚创效”HSSE保障方案，开展HSSE督导11次，核查78支承包商队伍复工条件，实行高风险作业全覆盖督查，有力保障了特殊时期安全生产。

    河南油田安全风险隐患预防体系建设得到河南省肯定。河南省委托油田起草河南省行业双重预防(风险管控、隐患治理)体系建设规范。

    强化HSSE检查督查，落实从严管理要求
 
    “这个静电接地桩的螺丝松动了，必须马上整改。”7月6日11时，河南油田采油二厂顺北油气服务项目部安全生产主管高伟来到SHB501拉油站，排查设备时发现了问题，立即对当班员工李晓坤说。李晓坤不敢怠慢，赶紧跑到工具房，拿来扳手，上好螺丝。

    强化HSSE检查督查是提升安全管理水平的重要环节。年初以来，河南油田按计划完成6家二级单位综合督查，紧盯疫情防控、复工复产、上产会战等开展6项专项督查，发现整改问题隐患132项，有效保障了施工安全；开展修井作业承包商车组拉网式排查，发现问题196项，下发停工整改令1份；督查各类高风险场站及单井7458处，修井作业2013井次，特殊作业1206处，共发现问题及隐患1137项，下发停工整改令1份，严重及致命违章率下降约30%。

    按照全员HSSE记分实施办法要求，1月至6月，河南油服中心累计对40名员工考核记分136分，对5名员工进行了离岗培训。

    河南油田狠反“三违”现象，严肃问责处理，坚决遏制各类事故发生。年初以来，油田集中开展了领导干部HSSE履职自查自纠，全面落实HSSE记分管理，坚持每月开展“三类”问题根源剖析和责任上追“三级”，推动HSSE重点难点问题解决。上半年，河南油田通报典型问题25项，累计考核扣分710分，员工记分140分，考核处罚21.5万元。

    推进体系管理，拧紧安全工作“责任链”

    抓好安全生产，最有效的手段就是落实责任。

    去年，河南油田HSSE管理体系完成换版升级工作。今年，20个机关部门、19个二级单位按照要求，重新修订HSSE责任制，使体系要素责任明确到每一个专业部门、主管责任分配到每一个业务单元、控制措施规定到每一个责任主体，确保安全生产责任落实到每个业务、每个单位、每名员工、每项施工、每步操作。

    7月3日，消保中心井楼消保大队与采油二厂稠油联合站联合开展罐区火灾应急处置演练，提高了双方默契配合处置险情的能力。

    安全管理的重心在基层、重点在现场、关键在岗位。河南油田树立大抓基层的鲜明导向，持续加强安全“三基”工作，抓实员工的思想觉悟、业务素质和操作技能培训，提升规范操作、自我防护和应急处置能力，让每名员工成为安全工作的主体。

    绿色发展利长远，真抓实干在当前。3月下旬，河南油田启动绿色企业行动“百日攻坚”，细化分解了重点任务134项、重点项目31项，全力推进绿企创建。与去年同期相比，二氧化硫、氢氧化物、烟尘等污染物排放大幅下降。河南油田绿色企业行动取得阶段性成效，得到集团公司工作服务组肯定。