7月6日，辽河油田晒出了上半年的成绩单：原油进度超产2.95万吨，超额完成挖潜增效目标，实现了“时间过半、任务过半”。

　　业绩背后，是一场与时间的赛跑，与自我的较量，与各种困难的针锋相对。

　　比去年提前50天打响劳动竞赛。为了同步做好疫情防控，辽河油田第一时间启动“云办公”模式，建立网络审查等配套制度，加强钻井进度、油地协调和钻机运行“三个实时”，保障了上产工作源头提速、有序衔接。2月中下旬，油田作业队伍全部复工，钻机满负荷运行。基层单位接力冲刺，不断刷新辽河速度。锦采厂“当天井、当天开”，实现新井开井不过夜。沈采厂抢抓上产黄金期，11天抢投10口新井。

　　面对低油价冲击，辽河自我加压，几度升级挖潜目标，最新确定的43项提质增效专项行动，比3月中旬增加了19项。勘探人员以“决不让工程在我这里延误”的精神，加快研究部署，提前完成全年任务，创新“项目经理负责制”，节约的工期能多打两口井。开发系统坚持精耕细作，加强优化注汽、精细注水管理，超额完成了阶段挖潜目标。同时，积极推进科技成果转化，做强科技支撑和储备，成功研发了火驱移动式电点火监测一体化、小井眼开窗侧钻等国际、国内首创的前沿技术。油田挖潜增效、优化投资成果均超过预期，基层班站完成1300多个创效项目，诠释了“人人身上有指标”的辽河实践。

　　油田党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用，让“哪里有困难，哪里就有党员”成为百里油区共克时艰的辽河画卷。党群部门与亏损企业结对帮扶，把企业的困难当成自己的困难。党委办公室多次就作业队“吃不饱”的问题进行调研，下达23份《督办通知单》，已有11项问题得到解决。党委组织部发挥党建优势，现场为油建公司解决5项具体问题……各级党组织以“共产党员先锋工程”切入，通过党员示范岗、志愿服务队等方式，带领党员直击痛点，上半年共设立共产党员工程1280项，参与党员达到1.6863万人。