截至4月2日，辽阳石化仪电中心完成公司中线公路14套1900个螺旋式景观灯罩的检修更换，节省外委费用5万元。这是辽阳石化强化主辅分离和专业化重组，有效发挥专业化管理效能，以改革实现创效的一个缩影。

　　自2017年以来，辽阳石化突出炼油、芳烃、烯烃、聚酯、尼龙等主营业务，实现仪表、电气专业深度整合，有序开展调度、仓储、公用等专业化重组，组建业务中心，在做精做强主营业务的同时，充分挖掘专业化管理效能。2019年，辽阳石化建修公司自主完成52万吨/年对二甲苯装置检修换剂，创造了国内同类装置换剂耗时最短纪录，并节省外委费用2000万元，以“专业的人干专业的事”，实实在在创效。

　　3月17日，辽阳石化生产监测部化验室技术人员仅用3天时间便整理阻力、过滤效率、微生物等20余项熔喷布质量分析检测方法，完成实验室改造前期准备。辽阳石化强化将各生产厂8个分析车间整合到生产监测部，合并成立3个中心化验室，实现了设备设施和人力资源的优化共享。

　　在即将建成投产的1000吨/年熔喷无纺布生产线项目中，辽阳石化储运厂组织专业对口验收员，第一时间对到货物资进行验收，使质量合格物资顺利进入项目现场，将原物资采购中心物资仓储和验收业务划入储运厂，采储分开，实现物资供应链条的“无缝对接”。此外，辽阳石化还设立设备监测中心，统一负责设备状态监测、水质防腐等。