2月21日，大庆采油一厂二矿北103-43井因电路故障停机，值班干部杨任重带领员工立即抢修启机；当天，第三油矿中六注水站、中十六联污水站陆续改造投产，打响了今年产能建设第一炮……截至当天，这个厂生产原油92.5万吨，开发态势平稳，为完成全年641万吨原油生产计划奠定了坚实基础。

　　作为全国最大的采油厂，在开发建设58年之后，全厂上下高举“当好标杆旗帜，建设百年油田”的发展之旗，走好“聚焦精准开发，做强七项工程”之路，厚植“三老四严立身，原油稳产立功”的队伍之根，取得了一系列阶段性、标志性成果，进一步发挥了油田稳产“压舱石”的作用。

　　今年，这个厂全面攻坚“七项工程”，坚持精准开发不动摇，精确把握开发状况，精准实施分类治理，精益开展生产管理，精心打造专项工程，确保开发态势稳中有进，用新时代新作为推动高质量发展，以优异成绩向新中国成立70周年、大庆油田发现60周年献礼。

　　在地质研究强化上，他们加快成熟技术全覆盖进度，深化以剩余油描述为核心的新一轮油藏研究工作，加大研究成果延伸推广力度，完善精描成果、调整挖潜一体化工作模式。

　　在水驱控水提效上，他们深化分区块开发效果效益评价和治理，抓好分层级动态分析管理，水驱自然递减率、年均含水上升值分别控制在6.27%和0.4%以内。

　　在三采提质增效上，他们实施三采区块专项工程升级管理，强化方案优化、配注管理、跟踪分析和对标管理，重点抓好大庆南一区中块和南一区东西块综合治理，促进见效区块达到A类标准。

　　在套损综合防治上，他们严格落实套损防控规定，控制注水压力上限，调整高风险层位注水强度，有序推进分区分类套损防控治理。

　　在措施增油创效上，他们强化单井措施多专业、全过程管理，抓好压驱，精控压裂、超大砂量压裂的现场应用。

　　在注水质量提升上，他们完善节点控制模式，重点强化各类固废液废达标处置、污水细菌超标治理、大型容器减量化清淤、水量均衡调整等工作的跟踪管理，确保年底两项水质合格率达到90%以上。

　　在信息支撑提档上，他们积极落实大庆油田“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走战略，加快推动基础网络完善、大数据分析、云数据中心建设等工作。他们以协同工作平台为核心，开展厂矿队开发关键指标分析、作业施工一体化、知识库建设管理等移动端应用，推进移动办公向纵深发展。