近日，中国石油化工股份有限公司茂名石化分公司做大外购轻烃进厂量，做好外购轻烃卸车优化工作，创单日轻烃卸车量新高，助力公司优化生产经营。

   今年以来，茂名石化扎实开展主题行动，狠抓装置平稳运行，坚持顶格优化，最大限度降本增效，全力推进创新创效，在多套装置检修的情况下，取得优化创效多项成果。上半年，原油加工量居系统内炼化企业前列，研发生产化工新产品10个，吨乙烯原料成本在总部排名靠前，乙烯收率、双烯收率等主要指标创历史最好水平。

   强化责任落实，狠抓平稳生产。抓实安全生产责任制，组织修订1680个岗位安全生产责任和工作任务清单，带动全员以最高标准、最严要求抓好安稳生产工作。坚持装置长周期运行攻关，排查造成关键设备非计划停车的关联因子，逐项落实措施，杜绝非计划停工。其中，4号CFB锅炉创国内同类锅炉运行最长纪录，顺丁橡胶装置产品优等品率累计超出奋斗目标0.729%。

   紧盯市场动态，调整优化生产。聚焦市场，每日多维度收集研判商情信息，滚动比对不同原料、加工方案、产品效益，针对性提出优化目标和措施，灵活组织生产经营。优化原料结构，最大限度增产高附加值产品，多个炼油产品实现同比增产，其中低硫重质船燃同比增产23.3万吨。紧跟市场动态，不断完善操作细节、细化控制指标、优化助剂使用，三元共聚产品的连续生产量累计超过3.6万吨，实现新突破。

   拓展挖潜思路，全力降本增效。牢固树立“长期过紧日子”思想，全过程、全链条加强成本管控，深化战略降本机制，封堵效益流失点。抓好对标跟踪，开展基层成本分析和服务工作，强化装置成本分析，提高成本管理水平。优化化工原料结构，提高自产轻烃产量、引入外部轻烃资源，为裂解装置降本增效创造条件。持续攻关优化废水处理装置，废水回用率同比提高1.88%。加强物资采购成本管控，采购资金累计节约率达14.75%，创历史新高。

   强化创新创效，提升产品竞争力。深化科研激励机制，促进新专产品研发和生产，化工新产品和专用料产量占合成树脂比例达85.97%，同比增长5.56%。承担的总部“揭榜挂帅”项目工业化装置开工建设，由博士领衔研发成功的mPAO成套生产技术获得国内专利，助力公司成为全球第二个生产高黏度润滑油的企业。实施产销研联动创效机制，成立27支联合攻关队伍，共同走访82家重点客户。优化营销策略，发挥临港澳地区优势，加强与业务部门沟通协调，生产的东海牌沥青首次进入澳门市场。