“自从开展绿色包装减量后，包装物减量已经超过100吨了。”近日，中国石油化工股份有限公司西南油气分公司物资供应中心采购中心计划员李锦程说道。

   今年以来，西南油气分公司健全绿色采购管理办法，修订形成24个大类176个小类的绿色物资采购目录，从供应商资质把关、节能设备采购、废旧物资处理等方面入手，全方位打造绿色供应链。截至目前，绿色物资采购数量同比增长5.1%，绿色包装实现降本增效。

   加强绿色资质把关。从采购源头管控着手，将相关企业环评报告、排污许可证、包装管理、绿色物流纳入评标审查，绿色采购专项分值占比达7%。建立绿色供应商评价标准，在陶粒、石英砂等供应商现场考察中，重点审查生产设施、节能耗电、包装管理等，鼓励供应商在产品设计中调整生产工艺，提高资源利用率，在保证产品质量的同时践行环保责任。

   扩大绿色包装应用。按照“小改大、重改轻、循环利用、全生命周期管理”的原则，推行槽罐、吨桶、吨箱、吨袋、衬袋等绿色包装形式，与13家油套管、支撑剂等供应商签订绿色包装减量协议，优化产品包装方案，将采气井口、套管头等本体优化为裸装，节约木箱包装10余吨。加强润滑油包装管理，推广吨袋包装，减少废包装物产生。

   推行节能设备替代。摸排各工区内高耗能设备，淘汰不满足绿色节能的变压器，采购一、二级变压器，提升装备绿色化水平，减少二氧化碳排放1000余吨。针对目前凉水塔循环水泵、电动机实际工作负荷小造成电耗高等问题，组织人员对水泵的电动机耗能、节能技术进行攻关，采购节能电动机。

   加强废旧物资绿色处置。盘活共享闲置资源，质检人员对检修废料等开展现场技术鉴定，制定处置方案，利用易派客平台变废为宝，实现处置业务全流程在线规范管理。今年以来，处置废旧生产设备物资3批次，促进资源节约和高效利用。