7月27日至29日，为满足全国统一碳市场建设需求，总部组织碳资产管理调研组一行8人到茂名石化开展现场调研，决定选取茂名石化作为总部碳资产管理系统建设试点单位。另两家试点企业是扬子石化、九江石化。

    茂名石化始终贯彻“节能是碳减排的源头控制、碳减排是节能的末端治理”的管理理念，建立了节能与碳减排统一管理体系，制定了《茂名石化碳资产管理办法》，成立了碳资产管理领导小组，从各部门、生产车间抽调20多名相关业务骨干组成碳盘查研究小组，经过15天封闭研究，确定了炼化企业温室气体排放核算办法，为完成碳资产管理奠定了基础。

    茂名石化碳资产主管部门根据每年生产经营计划及新建项目投产计划情况，测算年度碳排放量，结合履约账户配额年度结余量、下一年度免费配额发放量，包括使用的CCER抵扣数量，优化编制年度履约方案。根据年度碳配额履约方案，制定年度碳交易计划及成本预算计划，由碳交易工作组执行。茂名石化每年均按要求完成广东省碳配额履约任务。

    茂名石化紧盯市场，制定碳交易策略。碳交易操作人员密切跟踪广东省碳交易市场的变化情况，及时向碳交易工作组提出分析及评估报告，以完成履约为时间节点，以成本最低为交易原则，制定碳交易操作方案，确定交易的时间段、交易价格区间及数量等，碳交易操作方案经审核批准后由碳交易操作人员择机进行交易。截至目前，累计碳交易量33万吨、交易额近1600万元。

    茂名石化加快淘汰落后产能及高耗低效设备工作，关停了能耗高的1＃催化裂化、催化重整等落后产能装置，并按国家《在用低效电机淘汰路线图》的要求，提前完成了所有落后电机淘汰工作。通过加快淘汰落后产能及高耗低效设备，减少能源消耗量14.4万吨标煤，减排二氧化碳35.5万吨。

    同时，茂名石化不断优化能源结构。根据煤制氢装置投产后燃料供求变化，茂名石化优化锅炉燃料消耗结构，增大锅炉清洁能源消耗比例，在同工况下，减少煤炭使用量8.2万吨，减排二氧化碳2.9万吨。积极开展蒸汽替代燃料气（油）的技术攻关，在轻质酮苯、重质酮苯、3号糠醛和白土精制等装置实施蒸汽代替燃料改造，合计减少燃料气（油）消耗 1500吨/年，减排二氧化碳0.46万吨。

    茂名石化持续推进“能效倍增”计划，加大节能减排资金投入，重点推广应用了裂解炉样板加热炉技术，循环水系统整体节能优化，低温热利用技术，冷凝水、乏汽回收，烟气余热回收相变换热器等一大批新技术、新材料和新设备，节能减排效益显著。“十二五”期间，累计实现节能量50.91万吨标煤，减排二氧化碳125万吨；其中茂名石化通过自筹资金，累计投入4.1亿元，建成节能项目71个，实现节能量11.4万吨标煤，减排二氧化碳28万吨。