安全生产月以来，中国石化
沧州炼化结合多数工程项目施工和装置运行属于双边作业的实际，从施工准备、预制深度、施工力量、进度管理、相互沟通等5方面强化管理，推进项目建设，降低项目施工的安全风险。
他们加强施工准备，细化项目施工方案，杜绝无效的停工待料、待图，以及因项目变更造成的工期延长等情况，做到工期可控。加强预制深度，最大限度减少现场作业的工作量，降低双边
作业风险。他们科学调度施工力量，提高现场作业工作效率，同时加大安全监督检查力度，采取联合检查等方式强化现场安全管理。他们通过引入项目进度KPI，在保证安全质量的前提下，实现项目进度可控。各部门之间、各部门和属地单位之间加强相互沟通，及时破解现场施工难题，确保项目建设安全顺利推进。
