2023年3月17日，中国石油化工股份有限公司石家庄炼化分公司召开专题会议，全面启动5S管理提升行动，以公司绿色转型发展为契机，紧紧围绕“夯‘三基’、防风险、保安全”主线，强化“三标”体系建设，促进现场标准化、行为规范化，努力实现零事故、零故障、零泄漏，全面提升装置本质安全，为实现公司高质量可持续发展提供坚强保证。

   自中国石化集团公司5S管理全面推广启动以来，石家庄炼化第一时间成立组织机构，落实实施方案，明确5S管理提升行动三年规划，做实做细统筹谋划、组织指导、资源保障等工作。石炼党委成员率先承包5S管理提升工作重点区域，在统筹谋划、资源支持、组织实施等各环节发挥领导引领力，保障各项工作顺利有序推进；5S管理领导小组、推进小组充分发挥组织合力，依照实施方案紧盯各项工作开展情况；各职能部室明确分工、落实责任，把制度落地，把措施落实；同时，石炼坚持重点突破与整体提升相结合，通过拉高标杆、量化目标，实现精准对标提升，在装置面貌、办公环境、员工素质、企业形象等方面取得根本性转变。

   目前，石炼干部员工齐动员，夯基础、保安全，各运行部5S管理样板示范装置逐步按照网络节点有序推进，力争早日实现2023年启动示范年建立系统、科学、有效5S管理运作体系的目标，进一步夯实公司高质量可持续发展根基。