中国石化济南炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，梳理形成42项重点任务156项具体措施清单，锚定效益目标，持续动态优化，全力完成各项目标任务。1月至2月，吨油利润居炼化企业前列。

   在产品优化上发力见效。该公司抓住市场向好机遇，把增产汽油作为主攻方向，匹配原油采购与加工节奏，深挖馏分切割点、加工苛刻度等方面的操作潜力，发挥好RTC（高选择性催化裂化新技术）等工艺优势，保持两套催化裂化装置高掺渣、高负荷运行，前两个月高标号汽油收率较去年平均收率进一步提高。多措并举提升航空煤油产销量，满足济南遥墙机场管输需求，前两个月航空煤油收率较去年平均收率进一步提高。踩准市场节奏，密切产销衔接，做强做优环保芳烃橡胶增塑剂、储能专用碳材料、聚丙烯土工布专用料等差异化特色产品，加快抢占高端产业链。

   在销售创效上发力见效。增强全产业链竞争意识，加大与相关公司协调力度，执行快推快出销售策略，立足区位优势，拓展周边市场，力保生产后路畅通、库存安全，有效规避潜在风险。加强市场研判，深化以销促产，打响环保芳烃橡胶增塑剂品牌，提升储能专用碳材料市场占有率，提高白油类销售比例，加快研发高熔指涂覆级聚丙烯专用料、聚丙烯蜡等新产品，努力挖掘特色产品增效潜力。

   在安稳运行上发力见效。集中开展安全“开工第一课”，通过交接班会、现场查隐患、观看警示教育片、签订安全承诺书等方式，促进员工增强安全意识。部署启动安全管理强化年行动，制定7项重点工作46项细化任务清单，液态烃罐区漏点修复、HSE大检查问题整改等加快推进。针对新项目建设进入高峰期的实际，开展三方联合检查、安全督查大队现场检查、移动视频回放抽查、固定视频实时检查、项目专项督查驻点监管，全力防范化解直接作业环节风险隐患。