据中国石化发布消息，中国石化天津石化南港乙烯项目管理部锚定“安全工程、精品工程、标杆工程”三大目标，高水平、高标准、高效率、高质量推进南港乙烯项目建设。

   聚焦打造安全工程，狠抓风险管控。全面启动“查短行动”，围绕“人机料法环”五大要素，聚焦施工现场和直接作业环节，把问题和短板查清查实查到位，坚决纠正现场“低老坏”。

   聚焦关键路径，狠抓总体统筹控制。持续开展“五比三创”，刚性执行总体统筹计划，细化、优化二级及以下网络计划，排好三周滚动计划，以旬保月、以月保季。加强协同配合、资源优化，实现设计、采购、施工高效联动。

   聚焦设计出图和物资到货，狠抓质量和效率。充分发挥各设计院专业人员技术优势，按进度计划加快完成设计出图，严控设计进度关、质量关、批复关。强化物资到货统筹策划，抓好重点物资催运并按计划匹配到货，严把物资入场质量关。

   聚焦关键目标节点，狠抓施工优化。增强项目策划和组织能力，全面加强六大控制，大力推广工厂化预制和模块化安装，积极推进钢结构、工艺管道和炉类设备预制深度，提升项目管理水平。

   聚焦标杆工程，狠抓质量创优。对标先进企业，明确量化指标，形成专项争创方案，紧盯各项管控措施落实，制定更高标准、更严要求和更有力措施，大力争创国优工程。聚焦隐蔽工程、材质等级、焊接质量，实行最严标准、最高要求，严控大型设备整体安装施工质量。