今年2月,
壳牌以530亿美元正式完成对
英国天然气集团(
BG)的收购,这不仅是英国公司史上最大并购之一,也是近10年来能源行业最大并购之一。
6月28日,
壳牌集团执行委员会成员、天然气一体化及新能源业务执行董事魏思乐(Maarten Wetselaar)在接受《中国能源报》记者采访时表示,通过此次并购,
壳牌天然气业务总量增加近50%,总价值达到90亿美元,占到其总业务量的1/3。此次并购完成后,
壳牌将首先通过出售非核心资产,减轻债务压力;同时还将缩减成本,专注于液化天然气(LNG)、深水油气,以及化工等增长型业务领域。
据魏思乐介绍,
壳牌未来将逐步强化天然气、清洁能源等方面业务。一方面,通过生产更多天然气以减少煤电;另一方面,将继续投资未来能源,如低碳生物燃料和交通用氢燃料;此外,
壳牌还将帮助发展碳捕集与埋存技术,并继续支持政府主导的碳定价体系。
“随着全球对气候变化的重视,天然气将在未来能源结构中发挥越来越重要的作用。”魏思乐说,“作为大型油气公司,
壳牌未来将更为专注此领域的业务。”数据显示,
壳牌完成对
BG并购后,已经成为全球最大的LNG公司,LNG生产实力显著加强,业务遍布全球。2015年,
壳牌的天然气液化总能力一举超过其他同类大型油气公司,年产能接近4000万吨。
而在发展可再生能源方面,
壳牌今年将新能源与天然气业务整合,开始全面布局投资新能源领域,包括清洁燃料、可再生能源和天然气发电。据戴思乐透露,新能源相关技术研发现在已经占到
壳牌年度研发预算的1/5。“目前,新能源投资在
壳牌资产中的占比还比较低。”他说,“但这并不影响新能源成为
壳牌未来重点投资领域之一。新能源甚至有望成为我们未来重要的增长型业务。”由于持续看好中国天然气市场,
壳牌在完成并购
BG后,还加强了对中国LNG的供给。
壳牌数据显示,目前其每年对大中华地区提供股权气的合同量已经达到1400万吨。此外,
壳牌还与中国油气企业合作,在海内外开发油气资源,并积极开展下游石化业务合作。
值得注意的是,戴思乐虽然看好可再生能源发展前景,认为风能、太阳能等可再生能源发电成本正在下降,但他也表示,由于可再生能源具有间歇性特点,需要配套储能设施,间接拉升成本。因此,
壳牌计划通过实施可再生能源发电与天然气发电一体化,来降低整个项目的成本。
“随着全球人口增长,能源需求也将上升,我们必然需要大量能源。”魏思乐向《中国能源报》记者表示,“但同时,我们需要的是更为清洁的能源。因此,现在无疑正是全球能源实现转型的时机。”