近日，金陵石化各单位聚焦难点多举措消除环保管理死角。该公司炼油二部通过专项督办、网格化管理、攻难关等举措，全面解决环保薄弱环节、管理死角、难点痛点等问题，切实消除环保风险。

   专项督办立查立改。该部紧盯当前环保管理工作重点和现场薄弱环节，专项督办，组织人员对环保设施重要仪表的运行、现场固废的规范贮存、装置清污分流，以及异味和VOCs治理等情况，实施全面检查，督促整改。三月下旬以来，该部已进行检查5次，共查出问题28项。相关责任单位“立查立改”，截至4月6日已完成25项问题的整改。

   网格化管理不留死角。由于该部生产装置多、辖区面积大，油漆桶尤其是小号油漆桶不易发现，无疑给治理带来不小难度。为此，该部统筹谋划，编制网格化搜索图，组织专业人员在江边偏僻处及不易察觉的明沟内、地凹处、树丛中、树枝上、管线底开展“地毯式”排查，共清理出油漆桶多达6车计700余只，其他含油废物40余件，并按环保要求集中处理。同时，加强对承包商宣传和考核，严格施工油漆桶管理。

   成立突击队攻难关。为了解决Ⅱ常减压装置窨井渗漏等难点，该部成立突击队，针对装置窨井底部油泥层厚、管线堵塞紧、窨井渗漏重等不利因素，落实措施，明晰责任。相关人员立行立改，加班加点攻关，截至目前，封堵窨井、地漏28处，修补围堰12处，窨井清淤和排查地管14处。同时，每天组织力量进行LADR专项检测，及时消除环保风险和现场异味。