2月18日，齐鲁石化聚氯乙烯车间主任王绍刚开完早会就急匆匆赶往现场，查看设备运行情况。“在生产负荷低的情况下，员工操作难度加大，牌号切换不能有丝毫马虎，必须紧盯设备，否则很难确保产量。”他深知优化操作的重要性。

   氯碱厂生产的聚氯乙烯产品市场价格高，效益好。必须根据市场的需求，优化生产价高利厚的产品，才能跟上优化增效的步伐。

   氯碱厂现有两套聚氯乙烯生产装置，装置优化的好坏直接影响效益，他们面对生产负荷低的现状不等不靠，根据市场需求对两套聚氯乙烯装置同时进行优化。

   QS-C65牌号的聚氯乙烯边际贡献比S-1000牌号的聚氯乙烯产品每吨高400多元。他们迅速优化1号聚氯乙烯装置，减少S-1000牌号的聚氯乙烯产量，增产QS-C65牌号聚氯乙烯，1月比计划多产900多吨。

   由于2号聚氯乙烯装置比1号聚氯乙烯装置产品质量稍微差一些，导致副产品较多。为减少2号聚氯乙烯装置副产品料，提高产品质量，他们成立攻关组，开展质量攻关。技术人员盯在现场解决技术难题，发现问题及时攻克，制定解决方案，同时员工按照技术人员提出的要求精心操作，产品质量明显提升，1月同比减少副产品料363吨。

   “无论负荷高低，不同牌号的聚氯乙烯产品市场价格不同，只有根据产品的市场价格和市场的需求量适时优化，才能实现效益最大化。”氯碱厂生产技术科副主任师张先广说。