新年伊始,
塔河炼化炼油二部将
安全生产作为重中之重,从压实主体责任、强化
安全监管、狠抓风险识别和隐患排查治理入手,多举措筑牢
安全生产防线。
强化
安全意识,树牢
安全底线思维
该作业部通过传达学习公司会议精神和“一把手
安全连线”视频会议精神,认真落实
安全生产工作部署,从严从细全力以赴抓好
安全生产工作。其次结合作业部各装置实际生产情况制定作业部HSE重点工作计划,从严落实
安全环保各项要求和管控措施,认真履行好各级岗位职责。
其次各装置班组将
安全分享作为交接班会的“第一议程”,利用会前5分钟开展事故事件案例分享,并结合日常
安全生产管理中存在的问题进行总结、分析,不断提升班组人员
安全意识。通过交接班、班组上副班学习时间开展HSE体系学习宣贯,进一步增强班组员工的责任意识,夯实
安全生产的根基
压实人员职责,严抓现场
安全监管
该作业部由
安全总监带队对监护人履职情况进行检查,随机提问检验监护人对现场施工
安全措施及近期
安全事故案例掌握情况,对现场作业中的“低标准、老毛病、坏习惯”进行集中排查整治,强化风险管理,确保
安全可控。重点做好施工作业前的JSA分析和
安全技术交底,确保施工环境
安全。
要求现场作业负责人认真做好风险隐患排查,根据现场作业条件做好
安全交底,明确作业环境中存在的风险、管控措施等,确保监护人员、施工作业人员均对施工项目作业的
安全管控做到入心入脑,防患于未然。该作业部还要求监护人员落实责任,认真识别作业现场存在的
安全风险和隐患,按照作业要求做好施工人员作业资质、劳保着装等检查,确保各项作业处于受控状态。
狠抓隐患排查,夯实
安全生产根基
该作业部充分利用周检和月度岗检深入查找各装置现场存在的隐患,重点查找
安全生产中存在的薄弱环节和问题短板,作业部领导班子带头对高处平台、护栏、爬梯开展专项隐患排查,针对发现的隐患,落实各装置责任人狠抓整改,确保
安全无漏洞。持续抓好LDAR检测工作,对各装置管道、设备、机泵等密封点进行泄漏检测,组织设备管理人员对排查出的泄漏点进行统计分析,研究制定整改措施和计划。
扎实开展“地毯式”大检查,重点对工艺报警管理、关键设备、装置
安全环保工作和作业
安全管理等进行全面检查,逐项排查和细致梳理,针对发现的各项问题,制定整改计划、落实防范措施、编制应急处置方案、明确责任人,确保装置
安全平稳生产。