中国石油化工产业（战略）协作联盟网讯：作为全球最大的能源公司之一，壳牌正在低调转型。

　　今年2月，壳牌集团在与英国天然气集团完成合并，成为全球最大的液化天然气公司。这项合并是英国公司史上最大的并购之一，也是多年来能源行业最大的并购交易之一。

　　壳牌天然气一体化和新能源事业部总裁魏思乐(Maarten Wetselaar)6月28日在接受21世纪经济报道采访时表示，在油气价格低迷的背景下，壳牌集团计划在2016年至2018年间出售300亿美元的非核心资产。

　　魏思乐对外透露，“出于经济效益的考虑，壳牌已经决定停止继续投资与中石油合作的四川页岩气项目，但这并不意味着就此完全退出中国的页岩气勘探开采，我们继续寻求合作机会。”

　　全球剥离300亿非核心资产

　　今年5月，英国媒体报道，壳牌收购英国天然气集团后，债务压力增加，计划剥离其在全球价值约400亿美元的非核心资产，以此削减高达700亿美元的债务。

　　对此，魏思乐澄清，“壳牌计划在未来一到二年，在5到10个国家剥离300亿美元的非核心资产，而不是传闻的400亿。”在资产剥离的方式上，壳牌不会采取非核心资产分拆上市方式，而将直接对外出售。

　　“这是壳牌整体资产组合升级计划的一部分，由价值驱动而不是由时间表驱动。我们还没有选定具体国家或具体资产内容，但会涵盖一些仔细挑选的中游和下游资产以及部分上游资产。”壳牌中国集团发言人苗奕对21世纪经济报道介绍，“在全球油气巨头中，壳牌一直是战略最为稳健的公司，在同行疯狂并购的时候，它都能保持非常冷静。”东帆石能源咨询公司董事长、原中国海油能源经济研究院首席研究员陈卫东对21世纪经济报道分析，壳牌现在选择进行非核心资产剥离并不奇怪，这是其优化资产的重要手段。

　　退出四川页岩气项目

　　魏思乐特别强调，壳牌没有在中国出售资产的计划，中国市场对壳牌具有战略意义。

　　在壳牌的诸多中国投资中，其与中石油合作勘探开发的四川页岩气项目备受关注，关于壳牌将退出这些项目的传闻从2014年以来一直不断。

　　对此，魏思乐表示，“我们已经在四川的项目上做出了很多努力，完成了产品分成合同要求的钻井量，也确实在四川项目上找到了页岩气，但我们根据对勘探井的综合评价结果认为，这三个非常规油气开采项目的地质条件无法支持大规模开发。”

　　这三个非常规油气项目包括富顺-永川区域页岩气项目、金秋致密气项目和梓潼致密气项目。其中富顺-永川区域页岩气项目最为引人关注。

　　该项目由壳牌与中石油在2009年11月启动研究，为中国首个中外合作的页岩气项目。但在经历6年多的研究、勘探、钻井与评价之后，壳牌决定退出。魏思乐坦承：“我们低估了四川的地质条件，在中国无法简单复制美国页岩气开采的经验。”

　　这将成为中国页岩气开发历史上一个标志性事件。对此，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员郭焦锋对21世纪经济报道分析，对壳牌而言，这也是壳牌全球战略转型的一部分，在低油气价的背景下，选择盈利能力相对较强的项目，是理性的选择。

　　“壳牌在中国的战略在往下游转。在未来很长一段时间气价都将保持低位的预期下，与其在中国开采非常规气，不如进口液化天然气。”郭焦锋分析。

　　在郭焦锋看来，壳牌退出在四川页岩气开发这一事件，对中国国有的页岩气勘探开发企业而言，影响不大；但对参与第二轮页岩气招标的民企、其他与中国石油公司合作开发页岩气的外企，会产生很大影响。

　　此外，据壳牌介绍，在上下游，壳牌将继续积极参与中国国内天然气的勘探和开发，并积极寻找更多的合作机会。

　　调整全球页岩油气业务资源配置

　　同时，壳牌对中国之外的页岩油气资源配置也进行了调整。

　　苗奕介绍，“我们在美洲保留了一些资产组合，但计划实现非常有选择性的增长。在北美，我们有四个核心资产组配，分别位于加拿大西部的Montney组和Duvernay组、美国的二叠纪盆地(Permian)和马塞勒斯/尤蒂卡(Marcellus/Utica)页岩区。”

　　苗奕解释，在美洲以外，导致页岩油气业务活动减少主要有两类原因：多数情况是由于钻井结果和资本限额的综合原因，部分情况是受到地缘政治和外部挑战的影响。

　　“我们在俄罗斯还有一些更长期的机会。不过，由于制裁的原因，目前在俄罗斯的活动已经暂停。”苗奕透露，在北美之外，壳牌主要的资产组配在阿根廷和中国。