近日，炼油销售公司在胜利油田资源点率先实施了液化气承运商“五统一”方案，推进只有符合“五统一”标准的承运商才能承运该公司液化气产品要求落地。此举对炼油销售公司推进HSE体系运行穿透“最后1公里”，牢守产品出厂“三点一线”安全管理职责，进一步提升本质安全能力具有十分重要的意义，也充分展现了推进产业链安全健康发展的央企担当。

   自9月1日新《安全生产法》实行后，按照《中国石化危化品运输安全管理规定（试行）》要求，炼油销售公司紧紧围绕进一步履行好危化品运输安全管理责任，压实托运人、承运人及属地安全管理等方面的责任主体，积极推进开展承运商“五统一”管理。从9月份开始，专门委托第三方机构开展针对111家承运商及运载工具的“五统一”检查，厘清安全责任，推进解决液化气承运商车辆挂靠问题，从源头上消除安全风险和隐患。同时，为避免给生产企业出厂带来影响，本着“成熟一个、实行一个”的原则，公司计划用1年的时间分片分批对29个资源点承运商实现“五统一”管理全覆盖，进一步夯实安全销售根基，提升客户及承运商的本质安全能力和水平。