今年以来，金陵石化以“百日安全无事故”专项行动为契机，夯实工艺管理，通过消除无效报警、提升装置平稳率、强化异常情况处理等举措，筑牢安全生产基石。目前，所有55套在运装置每周报警数下降75%，工艺指标合格率99.36%，大机组运行平稳率99.72%。

　　攻关消除无效报警，提升报警准确率

　　3月22日8:00，该公司2号加氢裂化当班主操盯表时发现，报警数量较上次明显减少，细查是分馏炉烟气监测数据报警已消除。过去每周曾出现该无效报警50余次，给操作带来较大负担。为此，相关专家检查、分析、会诊，查明报警原因为CEMS仪表在线反冲洗造成，后经整改后被消除。

　　近年来，该公司加强报警管理，消除无效报警。技术质量部牵头，会同机动部电仪室、大师工作室组成了报警督查攻关组，明晰责任，分工协作。技术质量部主要负责检查报警台账、报警设置、报警统计情况，督促整改；大师工作室配合运行部通过PID整定、工艺优化等措施降低报警频次；机动部电仪室对故障仪表报警、系统报警等进行梳理及消除。各运行部每周统计所辖装置工艺报警情况并逐项制定整改措施。

　　该公司制定了《金陵石化工艺报警管理办法》，明确各职能部门和运行部（工厂）在工艺报警管理工作中的职责与分工。对报警的设置、处置程序、清除方法等方面做了明确的规定；以制度的形式固化了报警统计、分析的工作内容；定期组织检查，并对不符合制度的情况进行考核。

　　同时，该公司专门建立了“金陵石化报警管理系统”，通过信息化手段将装置报警记录实时传输至系统。及时发现仪表、报警设置等方面存在的问题，确保报警数量统计的真实性，监控所有DCS手动操作数量及内容，为分析提供依据。

　　目前，通过深化报警管理，公司所有装置每周的报警数由20000条降至5000条以下，下降75%，无效报警数量明显减少。

　　运用智能管理，提升装置平稳率

　　3月23日8：05，技术质量部主任师蔡新生，在手机终端收到4号常减压装置的生产工艺指标关键数据：3月21日超标点数0个，平稳率100%，生产平稳正常，这是他每天都会收到的信息，若出现异常及时协同处置。

　　近年来，该公司充分发挥信息化管理优势，从工艺指标平稳率、大机组平稳运行率、自控率（回路投用自动控制比例）入手，提升装置智能化水平，实施专业管理联动，夯实生产平衡率。

　　在工艺指标管方面，他们建立工艺技术管理系统，其中包含平稳率管理模块，对公司所有装置的工艺卡片及关键参数的平稳率每10分钟进行一次数据采集，每天统计计算平稳率。严禁超工艺卡片操作，次日8:00短信推送前一日各装置的合格率情况，及时掌握、分析异常情况，快速处置。每月对各装置统计、排名、考核，督促职工严格操作。目前，工艺指标合格率99.36%，相比2018年提高零点三个百分点。

　　在大机组管理方面，他们按照管设备要管运行的理念，利用实时数据库，建立大型机组平稳率系统，将公司所有A类大型机组约700个压力、温度、流量等主要运行参数纳入平台管理，设置各类参数的运行边界条件，系统自动采集数据计算平稳率，每月分类排名和考核，激励职工精心操作和维护设备。目前，通过持续系统完善和跟踪引导，大机组平稳率提升至99.72%。

　　在自控率方面，他们加强日常检查，督促运行部形成投用回路自动控制习惯，每月各运行部提交自控率完成情况，分析总结，对投不上的回路制定改进措施。

　　目前，该公司55套炼化装置自控率稳定在98.4%以上，切实保障了装置安稳运行。

　　强化演练练兵，提升异常处置能力

　　3月23日9:00，该公司2号渣油加氢装置现场，正在巡检的外操小孙，突然向中控室汇报：“班长，新氢机处有氢气报警和异常声响，C机一级出口缓冲罐入口接管补强圈有裂纹，有明显的氢气泄漏。”

　　正盯表的班长徐辉，立即按应急处置卡要求向上汇报，并指挥组员奔赴现场，各司其职及时处置，设警戒区域，关停故障机组、开启备用机组，仅十分钟高效完成一次事故演练。

　　这是该公司处置异常的举措之一，将应急方案制成应急处置卡片，方便操作，提高员工的异常应急处置能力。近年来，该公司特别加强异常管理，通过完善制度、信息化跟踪、强化练兵等手段，消除风险保安全。

　　去年，公司制定发布了《生产异常情况安全管理实施细则》。按总部要求将生产异常分为安全设施报警、环保异常、工艺异常、设备异常、施工作业异常、外部影响和人员异常等七大类，明确异常管理职责及汇报程序。

　　从运行部领导到班长签订“异常应急处置授权书”，层层授权签订程序，明确应急处置程序，加强应急演练，将异常扼制在萌芽阶段。目前，共签订授权书385个。每个岗位配置应急处置卡，明确班长、内操、外操应急操作程序，每月检查、考核，督促职工加强演练，熟练操作，切实提高应急水平。

　　他们还建立了“生产异常管理系统”，实时跟踪、统计、分析异常情况，并提供改进依据。发现异常时，系统第一时间短信通知相关人员，使异常得到快速高效处理，避免扩大造成事故。目前，已完成592个实时数据监控。

　　同时，他们加强岗位练兵，提高员工技能水平。通过建立移动化岗位练兵平台，组织专家建立丰富的知识库，方便职工随时学习和自我评价，缺啥补啥，做实“一培训、一考核、一演练”。通过开展全员岗位大比武，定期检查职工对关键参数、联锁投用、操作调整、异常处理、应急演练等掌握情况，保证职工真学、会想、能干。

　　目前，该公司题库录入题目172773道，累计参加答题数量112,654,735题，有效提升了职工技能素质。