自1月下旬中石化（香港）有限公司启动“百日安全无事故”专项行动以来，公司上下严格按照行动方案推进各项工作，认真开展设备设施隐患排查，持续强化承包商安全管理，加强应急处置能力建设，通过领导引领，全员行动，形成了上下合力、齐抓共管安全的良好氛围，进一步夯实了安全管理基础，提升了HSSE管理水平，为公司经营发展保驾护航。

　　严抓设备设施安全管理。公司全面排查生产经营场所设备安全隐患，累计完成30余台储罐的高低液位及收发油系统联锁设置；全面推进LPG系统全流程排查，对现有LPG承压软管进行全面性能测试；开展设备防腐除锈工作，更换38个消防炮塔共计88颗螺帽，确保设备本质安全。

　　严抓承包商安全管理。一是持续开展承包商安全记分，对违规人员进行安全再教育，考核合格后才可重新入场作业，行动开展以来，承包商违规项目逐月递减，从严考核成效明显。二是组织承包商人员学习近期石油化工行业事故案例，结合当前施工特点，开展油库油站储罐受限空间作业人员施救演练，提升现场应急救援能力。三是按照视频监控不留死角的原则，每日安排专人对施工场地进行视频监控，发现违规问题及时通报承包商停工整改。

　　严抓应急能力建设。一是公司香港青衣油库和海南洋浦油库举办前线员工消防设备使用培训，累计97人参加。二是青衣油库顺利通过香港海事处ISPS年度审核，加强安全保障；海南公司专职消防队开展消防系统巡检和重点备防，定期组织罐区消防演练，提升作战能力。

　　严抓“两特”时期安全保障工作。公司多措并举，全力保障“两会”期间生产经营安全平稳。一是压实安全责任，领导班子带头赴基层对挂牌风险点开展安全检查，各级领导干部严格落实值班带班工作。二是“两会”期间，严控高风险施工数量，所有施工项目实施作业票审批提级管理和视频监控全程监督。三是严格承运商过程监控。每日做好车辆出车前安全检查，安排专人通过危化品车辆信息系统监控行驶速度、配送路线等要素，确保行车安全。四是加强重点单位安保巡检和应急物资配备，筑牢安全防线。

　　当前，公司“百日安全无事故”专项行动正在持续进行中，公司将继续抓实抓细各项工作落实，确保全员在思想上重视、行动上快速、管理上抓细、督查上抓严，推进公司HSSE业绩持续向好。