“11月份，为了确保减水剂产品产销两旺，我们加强原料检验、优化生产配方、抓好产品切换等环节管控，实现出厂产品双键保留率全部大于95%，优级品率100%。同时与销售部门密切配合，实施全产全销攻关，前11个月产品销量超年度目标2300余吨，创效近千万元。”12月21日，吉林石化电石厂醇醚车间主任吴雪峰说，通过学习党的十九届五中全会精神，公司上下进一步明确了发展方向，在优化产品结构、提高产品质量的同时，强化上下游有效衔接，提高核心竞争力，抢抓市场新机遇。

　　精心组织学习研讨，狠抓全会精神落地落实。11月2日，吉林石化坚持领导带头，两级党委理论中心组第一时间学习全会精神。吉林石化将学习全会公报原文与谋划“十四五”规划紧密衔接，与落实集团公司市场营销工作会议精神紧密结合，通过促转型升级、精运营管理、拓市场需求等专题研讨，进一步部署加强精细管理举措，全面提高生产经营质量和效益水平。同时，认真谋划抢抓扩大内需战略新机遇，完善市场化机制，增强全员营销意识，补齐企业发展短板。

　　拓展宣贯方式，促进全方位学习、多角度宣讲。吉林石化统筹开展线上、线下学习宣讲，领导干部深入一线班组进行宣讲，重点讲清楚五中全会的重大意义，讲清楚决胜全面建成小康社会取得的决定性成就等，引导员工牢固树立大局意识和全局观念，压实工作职责，细化任务举措，切实抓好全会精神各项部署的落实落地。

　　“通过一段时间的学习讨论，我们各车间班组间开展了产品质量小指标竞赛，岗位员工精心监盘、精细巡检、精准操作，实现3个创效产品出厂合格率100%、全年产品质量‘零’投诉的目标。”吉林石化乙烯厂党群工作科科长孙秀芹说。

　　吉林石化将学习贯彻全会精神与推动公司高质量发展有机融合，以市场为导向优化产品结构，坚持生产围着市场转、一切围绕效益干，努力提高市场适应性和经济附加值。吉林石化销售公司设立14项经营优化攻坚项目，其中通过科学预判市场、合理安排装置检修，先后实施丙烯腈、甲甲酯、乙腈等产品库存优化7次，高价位降库8789吨，增效显著。

　　此外，吉林石化经营系统还紧密配合，紧盯国内外化工市场动态，适时组织产品出口。截至11月末，累计出口乙丙胶、乙腈、三羟等产品7000余吨，超年度目标2498吨，实现增销增效。