8月13日,孤东油区迎来了立秋后的第一场大雨,虽然凉爽了许多,但也让中国石化
胜利油田孤东
采油厂
采油管理一区副经理苏中华开始担心了:一旦大雨伴随着刮风,油区随时会陷入停电停井的糟糕局面。
屋外,大雨滂沱。屋内,苏中华在办公桌前认真分析着一份重点井作业施工表,不时看一眼手机有没有收到停井消息。
他手中拿的这份重点井作业施工表记录着整个管理区40余口多轮次作业井的具体情况。苏中华把这样的井称作“病秧子”井。
孤东
采油管理一区管理着油水井540口,超过90%以上的油井出砂、偏磨、套损严重,管理难度很大。每年,管理一区在多轮次作业井上就要花费400余万元。
13口井,这是孤东
采油管理一区目前多轮次作业井的井数,这个数字比去年减少一半以上。“以前是先干后算,现在是先算再干,不挣钱、没效益的井首先排除在外。”苏中华坦言,“算账也并不是说不让花钱,而是要把钱花在刀刃上,做到一次修井就是一次井筒全面治理。”
孤东
采油管理一区每年因管杆断脱造成的多轮次作业井次数高达22次。今年他们加大耐磨、耐腐蚀的新型管材投入,看似多花钱,实则算的是笔长远账。1至8月份,管理一区应用内衬油管86口井 ,延长管柱有效期300天以上,预计检管周期内可减少维护作业20井次,节约作业费用160万元。
在离
采油管理一区两公里外的
采油管理三区会议室内,管理三区副经理孙健正在和几名技术人员对GO7-38C335井补孔改层作业进行分析讨论。
每周二和周四,孙健会组织相关人员召开多轮次作业井分析会,对正在进行的多轮次作业井分析原因,讨论治理措施,对已完成的多轮次作业井治理效果进行点评和考核。“每项措施都一遍一遍过,每套方案都一步一步推演。”孙健说,讨论越细致,方案越周密,不断从源头上优化措施,才能确保作业一口、成功一口。今年,管理三区预计多轮次作业井将由去年的30余口压减为15口,检泵周期较去年平均延长180天。
面对160余口多轮次作业井,孤东
采油厂深层次查找根本性原因,成立“压减多轮次作业井”工作小组,实施作业、地质、工艺、注采、财务五位一体治理工程,把过去的碎片化管理变成一体化管理,让油井既有了外科大夫,又有了保健医生,做到每一道工序都为下一道工序负责。
“控制多轮次作业是实现效益开发的关键环节。”技术管理部副主任彭洪民介绍,摒弃过去“头痛医头、脚痛医脚”的做法,孤东
采油厂对每一口多轮次作业井实施全因素、全过程治理,让每一次作业都创造价值、每一次治理都提升效益、每一口油井都延长寿命。