“只要想干、肯干、敢干，就会找到挖潜的空间，特别是今年碰上的机遇很多，我们找准挖潜点，就能实现降本减费目标。” 茂名石化机动部电仪室电气主任师冯小兰话语不多，但坚定的目光透着智慧和实干的光芒。

   今年以来，茂名石化创新思路，以优化降本减费攻关为突破口，推动公司电力运行专业管理提升，取得了良好成效。

   冯小兰每天通过电力系统监控平台了解当天供电系统运行情况，一有时间就深入现场排查，研究各种运行方式的优缺点；认真分析220千伏变电站建成投用后供电网络结构的变化，哪里有优化空间、哪里有节电可能，她一一记在心里，对提升电力运行管理做到了“胸有成竹”。

   今年7月初，220千伏潘炼变电站建成投用。按常规，在110千伏线路向220千伏潘炼变电站转移的过渡期间，需要同时向供电局缴纳110千伏和220千伏主变基本电费，每月电费大幅增加。冯小兰认真分析后，提出220千伏主变“投2停2”的方案。实施后，比原方案大大减少了基本电费。

   机动部组织人员对电力运行过程中潜在的节约空间，逐个研究，组织开展优化降本攻关。

   今年5月，炼油区1号汽轮机停机改造，2号发电机存在低负荷无法稳定运行、高负荷又无法满足孤网运行的问题。电仪室员工在冯小兰带领下，认真研究110千伏茂油中站运行方式，提出优化35千伏线路运行方式，替代切换多台机泵的方案。

   这个措施调整一步到位，不仅避免了多台机泵运行切换带来的风险，而且提高了2号发电机效率，每天多发12万度电，至今已多发720万度电，节约电费180多万元。

   此外，她通过审核炼油区110千伏线路负荷施工方案，优化施工顺序，比原方案大大减少了基本电费支出。

   她们认真研究用电供电政策，在日常管理中用足政策合理减费。利用电压等级越高购电价越低的政策，在保证装置供电安全的前提下，组织尽快将炼油区由110千伏系统供电的线路转移由220千伏潘炼变电站供电，至今共转移负荷4.29万千瓦，每天节约不少的电费。利用峰、谷段价格不同的政策，组织优化110千伏乙烯中站运行方式，为乙烯3号发电机实行错峰发电创造条件，使其在峰段多发8万度电，谷段减发1.6万度电，每天节约电费效果明显。