西北油田完测中心以“识别大风险、消除大隐患、防止大事故”为要务，完善各项制度，强化安全培训，坚持高标准高质量，推进安全体系建设，提升了安全管理水平。截至8月2日，持续安全生产11年，实现施工安全监管4022天。

   中心组织各部门将原质量管理体系、HSSE管理体系要求合并，融入生产经营管理全过程，组织编制了《完井测试管理中心QHSSE管理体系实施指南》，详细规范了各专业在安全管理中做什么、怎么做、谁来做、做到什么程度、达到什么标准的工作要求，并在具体实施中，不断修改完善。上半年，中心结合生产实际及最新管理要求，对正在使用的119项HSSE管理制度进行梳理评估，废止滞后、缺失或不健全制度11项，修订完善制度30项，推进了安全体系的实用化、合理化、科学化。

   与此同时，中心对全体员工有针对性地进行专项培训，仅今年上半年，中心就组织召开体系项目会议7次，培训体系业务人员50人次，为后续体系发布运行打下了深厚的人才基础。中心还专业化整合培训资源，编制油气消防、井控、防硫化氢及特种作业等培训方案，制定培训菜单，建立培训基地，完善软硬件设施，大力开展新员工培训、转岗培训、倒班培训和实操培训。通过各种培训，确保上岗人员持证率为100％，有力促进了全员安全技能素质的不断提升，夯实了安全生产的根基。