百日攻坚创效行动以来，西北油田油气运销部围绕全年任务不减，经营目标不变的具体要求，加大油气销售力度，通过三优三降三强化等6大类18项措施，百日行动效果初显。

    着眼外部市场，开源创效，动态调整销售策略，向市场要效益首当其冲。西北油田油气运销部从“市场优化、价格优化、销售优化”三方面，逐一落实十项重点工作，确保创效增效目标完成。结合国际油价走势，采取“低价减销增库、高价增销降库”的油品销售策略；开拓天然气市场，及时协调双气源调峰用户玉象胡杨、重点优质用户炭黑加大用气量，分别增加用气2000余万方和300余万方。同时积极挖掘提升潜力用户用气，加大与塔里木油田沟通，及时将优质气源输送至西气东输管网，每天增加气量30万方。

    在管理增效益方面，西北油田油气运销部强化内部管理，挖潜增效，动态调整成本项目。在“降”字上狠下工夫，通过杜绝原油跑冒滴漏，减少储运和销售环节，投用顺北原油管道减少罐车倒运量等措施，降低原油损耗，降低倒运费用，进一步压降非生产性开支。同时，加强内部产品质量提升，确保销售量增加，实现效益最大化。4月13日至19日，油气运销部输气首站至拉依苏门站的两条天然气管道，进行了4次不停产清管作业并进行了管道内检测，累计清管里程268公里，确保了天然气外输质量，为百日攻坚创效增效提供了有力保障。

    安全高于一切，西北油田油气运销部全面狠抓安全运行，通过强化危化品运输安全管理，强化安全生产运行，强化安全环保基础管理等三强化措施，为百日攻坚创效打牢安全基础。