今年一季度，辽河油田31项“开源节流降本增效工程”实现阶段挖潜增效4.1亿元。

　　面对近期油价走低，辽河油田在3月中旬已明确24项开降工程基础上，4月初继续自我加压，再添7项工程近8亿元开降目标，全年预计优化投资4亿元、效益挖潜近30亿元。

　　近年来，辽河油田本着“油价能降，成本也能降”“一切成本都可降”的理念，年均实现开降成果20多亿元。今年，面对新冠疫情和低油价双重冲击，辽河主动担当、自我加压，确定了近5年来最高的开降目标。

　　辽河今年的开降工程紧紧围绕建设高质量“千万吨油田、百亿方气库”发展战略，既锁定今年业绩指标的完成，也关注资产负债率、经济增加值等长远指标的持续改善。31项工程从持续推进优化勘探、推进低成本开发、夯实资产质量等十个方面入手，综合使用生产管理和经营管理手段，系统施策。

　　目前，各工程正瞄准高成本生产难题，按照一个项目、一个团队、一名领导、一张图表、一抓到底“五个一”工作机制组织运行，确保提质增效目标实现。

　　为降低稠油热采外购气成本，辽河实施“加大天然气自用工程”。3月24日，自产气利用工程在延迟复工10天的情况下，比预期提前7天投产，全年预计自用气6亿立方米。

　　为增加经济可采储量降低折旧成本，辽河实施“SEC储量优化工程”。开发部门系统研究2020年中期SEC储量提升路径，以2019年决算数据为基准，准确测算区块成本，有针对性地优化开发参数，加快证实未开发储量向证实已开发储量转化量，预计同油价下可增加SEC储量655万吨，降低下半年折耗5.4亿元。

　　为进一步降低人工成本，辽河实施“人力资源创效工程”。目前，公司已启动今年的三项制度改革，一季度压减二级机构2个、车辆和生产保障三级机构23个，分流人员231人。全年预计节约人工成本4.02亿元。