3月26日，长岭炼化管理部门负责人集中分析解读总部2020年炼油化工生产经营报告，梳理查找各专业管理工作存在的差距，对照先进和自身实际，逐项制定安全环保、结构调优、降本压费等6大类24项实施措施，奏响“百日攻坚创效”行动序曲。

    长岭炼化以多种形式传达集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会精神，要求各级党员干部牢固树立“无功便是过”的争先意识，进一步认清形势、找准定位、明确差距、分析原因、制定措施。各部门自加压力，严格管理考核，主动管理、勇于担责，创造性地推动各项工作向前迈进。进一步转变领导干部工作作风，结合“百日攻坚创效”行动实现自身工作的大跃变，不断提升企业的效益水平和管理水平。

    针对措施运用不深入等方面的不足，长岭炼化要求各专业管理部门加强专业管理，把专业管理穿透到班组日常管理中，充分体现专业管理的效果。各部门持续从严要求，结合“百日攻坚创效”行动细化措施、补齐短板，推动企业生产经营快步向前。

    长岭炼化要求各部门加强安全风险管控，杜绝发生疫情事件和安全环保事故。做好原油加工效益的跟踪测算，以效益为出发点，结合市场消费情况，确保二季度原油加工计划不低于190万吨。加快关键项目推进，为生产经营赢得主动。持续做好结构调整和降本减费，努力争取集团公司同类装置竞赛中排名，大力营造“大干100天”的浓厚氛围，全力实现增产创效，为完成年各项生产经营和经济效益目标打下坚实的基础。