“这是一场没有硝烟的战争，我们要面临防疫、居家办公、纯线上调研三只‘拦路虎’，但是问题摆在这，工程是拿到产量的临门一脚，我们必须得出清晰的结论。”

    确如西北油田工程院院长赵海洋所说，唯有把酸压的产量提上去，才能做大顺北，进而支撑分公司实现2021年建成千万吨产能的工作目标。

    为此，西北油田工程院紧急动员，以储层改造提产倒逼，钻井、完井、改造三大专业齐上阵，全面展开了顺北分段酸压的工程技术论证工作。

    1块“酸压日产300吨”的战略高地

    对于在塔河“能征惯战”的酸压技术人员而言，出一个百吨井倒不是难事。但是在顺北实现日产30吨到300吨的十倍飞跃，大家之前想都不敢想。

    “顺北前期采取的是笼统酸压，单井酸压日产平均三四十吨，最高也才六十吨，要使得产量翻番，借鉴国内外经验，唯有分段酸压一条路。”

    “分段酸压是一项成熟的技术，但是顺北的井深达七八千米，井况复杂，有没有这样的工具？即使有，耐温180-200℃行不行？工具的稳定性怎么样？”

    “如果要进行分段酸压，顺北这种断控地质体有没有分段条件？钻完井能不能提供好的井眼和井筒条件？酸压要提要求，钻完井要密切配合才能实现。”

    在顺北分段酸压论证项目组的成立会议上，技术人员的讨论异常热烈。大家都知道，这是一个非常棘手的任务。但是大家也知道酸压必须“自废武功”，才能走出另一片天地。

    15天不舍昼夜的强行军

    项目组由院长亲自挂帅，共抽调了钻井、完井、储改三大专业方向的领导、专家和技术人员41人，其中有38名党员，是一支名副其实的党员攻坚队。

    项目组下设7个工作小组，在小组设置上充分考虑到钻完改一体化和工程地质一体化，组内人员构成上也考虑多个方向，同时还专门设置一个批判组，确保论证更加充分。

    “感觉每天都在开会，不是在跟别人交流，就是在开我们自己的碰头会”，分公司专家李冬梅笑着说，“睡觉的时候，感觉耳边还是‘嗡嗡’的。”

    “还有一些单位没有上班，我们都是打电话提前问好，约上真正懂技术的人，然后网上连线开会讨论，有一些单位可能还不太适应居家线上办公。”

    论证期间项目组成员平均日工作时间12小时，就连疆外居家人员，也把作息时间调成了“新疆时间”，每天工作到深夜。7名女工放弃了陪伴家人的时间，毅然选择投入到紧张的论证工作之中。

    50条认识的辉煌战绩

    “先是‘大海捞针’似的收集信息，然后要辨别信息真伪明确下步交流方向，再就是开会核实信息，核实完了还要归类整理、逐步完善，直到认识最终落地。”

    “‘走弯路’是经常的事情，回头‘再走’是免不了的，走到‘死胡同’的事情也时有发生，有时候一天只能形成1-2条认识，但工作一点也没少做。”

    论证工作小组的组长们在总结会上“如数家珍”，为了及时归集认识并相互印证，他们开完会来不及休息，就埋在电脑跟前整理认识，直到每天24：00工作日报正式出炉。

    连续两周之内，项目组与中石油、高等院校、油服单位、实力民企以及石化系统内等53家单位进行了充分交流，召开对接会200余次，外部单位参与人员达500余人次。

    经过项目组反复提炼和多专业“会诊”，最终形成主要技术认识50条，收集分段工具信息近百项，为顺北分段酸压方案的确定和现场的顺利实施奠定了坚实的基础。