11月下旬以来，为确保在充分管控风险的前提下及时开出施工作业票证，提升有效作业时间，茂名石化热电分部电气二车间严格落实公司安环部的《提升作业有效时间指导意见》取得一定的成效。

    车间齐抓共管优化作业票证办理的具体措施，及时结合车间实际工作“多管齐下”实施展开。

    灵活运用一般作业授权票批程序。重复性日常检维修一般作业授权班组长审批。车间按要求落实通过分析日常作业情况，对于风险可控的重复性一般作业，经过车间评估，向二级单位安环部门备案后，授权班组长审批作业票证，提高开票效率。

    跟踪推进非首次特级作业授权签批。提前一天将需要处室和分部领导签发的首次特级作业票证进行汇总，合理安排好分部领导和处室领导现场签票，确保特级作业的票证在8:30前签出。非首次作业的特级作业票证由车间领导签发后即可开始作业，处室及分部领导11:30之前进行检查并签名。

    严格执行车间管理人员灵活上班制。车间领导安排相关人员提前到达现场，确认条件，确保在7:30前签出票证，开始施工。(重点或突发项目，要求在7:30前签发，其他项目要求8:30时签发出来)。

    及时完善监护人现场交接制。车间合理安排好监护人，对于连续施工作业项目，抽调专人进行监护。监护人变更时，接班的监护人要在作业票证上安全措施栏上逐一确认签名。

    11月26日当天，车间安全、高效地完成北站沉煤池区域污水提升泵电源转移、1#裂解变电所墙上风机维护、净化水综合泵防电缆维护等共12项施工作业。（柯思恩）